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领导说多部门锻炼
领导
总让你做事
说锻炼
你该怎么回答?
答:
如果有好几个看不下去的地方,那就给它们排列一下顺序,只说最重要的那个。其它的意见等事后或以后再说,要不然你一下子说那么多,下边的人理解不过来也反感,会造成“消化不良和负面情绪膨胀”。还有的领导不就事论事,喜欢翻旧帐,明明一件事非要牵扯上过去的事。当
领导者
进入“说教模式”后,员工...
领导
想让我调换工作
部门
,该怎么办呢?
答:
【一】了解调换
部门
情况
领导
想让我们调换部门,不用当场答应或拒绝,说需要考虑下,而后先了解调换过去的部门是什么情况,可以问领导,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。如果调换的部门是新部门,...
领导说
让我换
部门
好吗?
答:
领导
想让我们调换
部门
,不用当场答应或拒绝,说需要考虑下。而后先了解调换过去的部门是什么情况,可以问领导,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。如果调换的部门是新部门,需要有人过去开荒,或是...
领导
突然让我调
部门
,是什么意思?
答:
领导
想让我们调换
部门
,不用当场答应或拒绝,说需要考虑下。而后先了解调换过去的部门是什么情况,可以问领导,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。如果调换的部门是新部门,需要有人过去开荒,或是...
领导
突然想让我换
部门
,我该怎么办?
答:
5. 学习新技能:换
部门
也是一个学习新技能和拓展职业发展的机会。你可以利用这个机会,学习新的知识和技能,提升自己的职业竞争力。总之,当
领导
要求你换部门时,你需要冷静应对,理解领导的意图,了解新部门,保持积极态度,学习新技能。这样,你才能更好地应对这种变化,实现自己的职业发展目标。
领导
跟自己说他要调离工作岗位我该怎么说?
答:
但是如果他只是想把你边缘化,倒不如直接答应,做个人情,并且和他搞好关系,把后路铺好~而后先了解调换过去的
部门
是什么情况,可以问
领导
,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。如果调换的部门是新...
想从机关下基层,年轻想
多锻炼锻炼
自己,
领导
平时对我很关照,吃饭的时候...
答:
一般给
领导
送礼有两种可能,一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙,而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。但要注意的是:第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,...
领导
做什么表明他想要培养我?
答:
如果你错过了一次这样的机会,基本上就从
领导
的培养名单里不再会有你的出现了。第二,领导会给你更多的工作反馈。在工作当中,由于领导有时候很忙,有时候是懒得跟你讲,你做的事情即使有不够好的地方,他们不一定有时间就给你细细地指出,进一步提出建设性的意见,如果你发现领导对你的工作反馈特别多...
如何看待
领导说
的“但是我们这里很
锻炼
人”?
答:
昨天,有人在微博上问我:如何看待
领导说
的“但是我们这里很
锻炼
人?”这话很熟悉,因为我听过,也对别人说过。我回复:“很锻炼人”的潜台词有:1.工作任务多,事多钱少离家远;2.工作压力大,一人多岗是难免的;3.工作环境差,啥条件也没有;4.工作基础差,一切从头建设。5.人心复杂,盘根错节...
领导
总觉得我的工作量少,
部门
内部工作分配不均衡?
答:
首先,能者多劳。
领导
分配给你的工作多,说明领导信任你,你自己也有能力胜任这份工作。所以,与其抱怨,不如欣然接受。好好干,当所有的问题迎刃而解,你出色圆满地完成任务的时候,曾经的辛苦和劳累,不过是过眼烟云。同时,你的努力,领导看在眼里,记在心里。机会都是留给有准备的人,你现在所有的...
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