一样能唠叨的领导会特别头疼，嘴里念叨着都是为你好，追在你身后唠唠叨叨，仿佛你做什么都不放心，做什么都不对，这种唠叨让你内心抓狂，你的脾气就会像充气球一样快速膨胀，如果此时再来个
导火索，自然会炸了！
在职场中肯定会有员工的工作达不到领导的预期，这个时候喜欢唠叨的领导就开始了“你该这么做！你应该那样做！”，在他的唠叨下员工心慌出错了接着又来了“你到底在干什么？你还能不能做？”
这个时候如果员工有脾气，会一甩手“不放心我做，你来做吧！”这个时候就比较难堪了！
一般来说在员工工作的过程中，领导应该少提意见，可以在工作前给布置要求不要在实施过程中强加干涉，即使要提意见，一次也最多提一个。如果有好几个看不下去的地方，那就给它们排列一下顺序，只说最重要的那个。其它的意见等事后或以后再说，要不然你一下子说那么多，下边的人理解不过来也反感，会造成“
消化不良和负面情绪膨胀”。
还有的领导不就事论事，喜欢翻旧帐，明明一件事非要牵扯上过去的事。当领导者进入“说教模式”后，员工会被搞得晕头转向心里在想“请饶了我吧！”
由此可见能把员工逼疯的肯定是唠叨型领导，这种婆婆妈妈的唠叨不仅难以让下属接受，也不利于工作执行。不管领导唠叨的态度有多诚恳，也不管他的意见有多正确，作为员工并不会领情还会降低领导在他心里的威信。
领导就应该做领导的事情，高屋建瓴、醍醐灌顶，在关键的时候关键的地方提点一二即可，切不可唠唠叨叨参与到员工的具体操作中，对员工操作有意见不是不能说，要讲重点分时候，否则会事与愿违