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财务战略体系
下列各项关于
财务
目标
体系
和
战略
目标体系的说法正确的有( )。_百度...
答:
【答案】:A、C
财务
目标
体系
和
战略
目标体系都应该从短期目标和长期目标两个维度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动,才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。目标体系的建立需要所有...
企业集团
财务
管理体制的基本模式有那些?
答:
1、分权型
财务
管理模式 分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用、财务收支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况作出重大的财务决策。2、分权型财务...
如何进行
财务
组织和权责
体系
设计
答:
企业
财务
内控制度是企业的一项重要制度,它能促进企业财务会计水平的提高,为此,我们要具有
战略
的高度把它引向更完备的发展方向。二、企业财务内部控制
体系
建立的目标企业财务内部控制制度是为企业的经营目标服务的,我认为制定财务内控制度体系必须达到以下五个目标:1、保证业务活动按照适当的授权进行。2、保证所有交易事项...
如何建立
财务
共享中心
答:
因此,信息系统平台的统一搭建和整合是实现
财务
共享服务的关键环节。下图为财务共享服务核心信息系统。(见图5)要点五:运营管理 财务共享中心建成之后的首要任务,是规划财务共享中心的运营管理
体系
。财务共享服务中心,和企业传统的财务组织不同,不能够再沿用传统的财务组织的运营管理方式,必须针对财务共享...
2020年注会一年考五科搭配建议:会计+财管+税法+经济法+
战略
_百度...
答:
战略
:公司战略与风险管理这门科目,涉及到的知识
体系
涵盖企业战略管理、市场营销、
财务
管理、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。考生应将理论联系实践、以提高理解力和分析能力为前提来学习。建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容,按照...
战略
管理会计研究的主要问题是什么?
答:
其对风险的管理主要是在经营与投资管理中采用一定的方法,如投资组合、资产重组、并购与联营等方式分散风险。 6.
战略
性业绩评价 从战略管理的角度看,业绩评价是连接战略目标和日常经营活动的桥梁。良好的业绩评价
体系
可以将企业的战略目标具体化,并能有效地引导管理者的行为。它应包括
财务
绩效衡量与非财务...
财务
管理论文题目哪个好?
答:
财务
管理论文题目 一、财务管理 1. 财务管理基本理论问题的探讨 2. 财务决策支援系统研究 3. 财务预测管理
体系
构建研究 4. 产权重组与财务管理研究 5. 筹资方式的比较与选择 6. 杠杆原理及其应用 7. 关联方交易与财务控制问题研究 8. 国有资产保值增值问题研究 9. 集团资源配置
战略
与资本预算管...
如何建立企业KPI管理系统
答:
经过第一步我们就对企业的
战略体系
有了充分的把握,而绩效管理正是企业实现战略目标的有力抓手。第二步分解重点工作 用平衡计分卡的方法从
财务
、客户、内部运营、学习与成长四个维度进行重点工作的分解,平衡计分卡的四个维度是有其内在逻辑关系的。一个企业组织除非是从事公益性事业的组织之外都是为了最...
绩效管理
体系
的流程是什么
答:
经过第一步我们就对企业的
战略体系
有了充分的把握,而绩效管理正是企业实现战略目标的有力抓手。 第二步分解重点工作,用平衡计分卡的方法从
财务
、客户、内部运营、学习与成长四个维度进行重点工作的分解,平衡计分卡的四个维度是有其内在逻辑关系的。一个企业组织除非是从事公益性事业的组织之外都是为了最求财务收益...
财务
竞争力对企业有何意义
答:
财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的,扎根于企业财务能力
体系
中的,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。财务竞争力是企业在实现其财务经营目标过程中所表现出来的能力,是企业的
财务战略
、财务资源、财务能力、财务执行、财务...
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