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管理部门为什么是成本中心
下列
部门
可能形成
成本中心
的有( )。
答:
【答案】:A,B,C
成本中心
-般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本。只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。例如:负责生产产品的车间、工段、班组等生产部门或确定费用标准的
管理部门
等。
下列各项中,适合建立标准
成本中心
的单位或
部门是
( )。
答:
标准
成本中心
,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心,医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心,适用于对于那些产出不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政
管理部门
...
“
成本中心
说”和“服务中心说”对我国企业物流
成本管理
有哪些启示?
答:
人们可以从不同的角度来对物流成本进行观察和分析
成本中心
说和服务中心,这两个是根据不同服务对象来说的吧,工业生产企业更倾向于成本中心说,服务销售行业更倾向于服务中心说,比如物流。个人观点,不喜勿喷
什么是
企业目标
成本管理
的核心
答:
五是严格控制非生产性开支,把住费用支出关。5. 健全监督保证系统 有效实施目标
成本管理
必须保持不懈的抓落实。动员全体员工积极参与管理,充分发挥职能
部门
的作用,如
成本中心
负责成本核算与控制,管理信息中心负责相关制度的制定与考核等。并建立相应的督察部门,对包括成本管理制度在内的所有制度执行情况进行...
24 |
管理
变革:人人都是一张利润表
答:
这里就必须要讲到财务思维对
管理
变革的贡献了。别忘了,市场的变化是直接反应在收入里的,如果能想办法让企业每个
部门
都和市场收入直接挂钩,那不是就等于是打开了门,做到了“人人都是利润表”吗?这就是张瑞敏和稻盛和夫这样的财务高手使用的方法。也就是说,把所有的
成本中心
,都变成利润中心。 事实上,财务学界两位...
什么是
责任会计中应用最广泛的一种责任
中心
形式
答:
成本中心
是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。成本中心是一个组织单位或
部门
,其主要职责是
管理
和控制成本。成本中心负责支持其他部门或单位的运营活动,提供各种成本相关的服务和支持,以确保成本的合理控制和管理。成本中心通常不涉及收入的产生,而是关注如何最有效地使用资源,控制费用,并提高成本...
1.简述预算控制的程序与方法 2,简述
成本中心
的特点 3,简述预算编制的程 ...
答:
1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,包括销售目标、
成本
费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定财务预算编制的政策,由预算
管理
层下达各
部门
。 2.编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结...
“
成本中心
会计”和“成要要素会计”有
什么
样区别?拜托各位大神_百度...
答:
这是两个维度的问题:1、成本要素是CO中的语言,所有凭证都是通过成本要素记录的,实际应用也就是创建主数据、进行一些重过帐操作和相应表的查询2、
成本中心
相当于我们的
部门
,是一个成本规集器的概念,比如,想查询一下销售部发生了哪些费用等。 查看原帖>> ...
【现代企业人力资源
管理
发展九大趋势】 现代企业的人力资源管理
答:
这种改变不仅有助于企业从整体上成为面向顾客的组织,也使人力资源
管理部门
真正从
成本中心
走向了利润中心。 四、人力资源管理思路上的变化 目前,国外的先进企业,都是将人力资源管理作为一个长期性的系统工程来考虑,从员工的招聘、筛选、录用到离开企业的各个环节,都重视相互的衔接与配套;在出台每一个政策或采用每一个...
人力资源的作用
答:
人力资源
管理部门
则必须根据自己的专业知识来确定需要运用哪些技术、通过哪些途径来满足他们的需要。这种以员工为导向的人力资源管理理念,实际上受到全面质量管理和流程再造理论的影响,它不仅有助于人力资源管理从整体上成为管理的中心组织,也使人力资源管理部门真正从
成本中心
转向利润中心。我国改革开放,在...
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