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管理部门为什么是成本中心
成本管理
咨询的成本管理
答:
成本管理
职能与战略相联系的成本方针和战术管理两部分。后者包括预测、计划、核算、分析、考核、奖惩等具体职能。在此概括
为成本
计划与成本控制两大职能。成本方针分析其分析要点如下:(1)企业是否有明确的成本方针?正确否?(2)企业是否规定了各战略经营领域中具体的成本方针?正确否?(3)企业的成本问题居于...
企业怎样才能加强
成本管理
呢?
答:
第二步:成本控制四步执行法 1.减少目标不明确的项目和任务在企业目标清晰的情况下,每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后,可以把目标不明确的项目与任务削减掉。 2.明确各
部门
的成本任务 实行“全员
成本管理
”的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落...
生产车间办公费应计入制造费用
为什么
不是
管理
费用啊?
答:
因为生产车间办公费属于间接性质的费用,需要先将其归集在制造费用中,最后按照相应的部门进行分配, 若
属于管理部门
的费用则将其计入管理费用,属于销售部的计入销售费用。
从事网上信息化
管理
软件开发和经营的企业如何设置
成本
项目和费用科目...
答:
A.个人项目人工成本计算:个人项目人工成本=个人项目人工工时×个人工时工资 B.项目人工成本计算:将参加某一项目的所有个人的人工成本相加就得出了该项目的直接人工成本。(三)间接人工成本的分配 通常情况下,间接费用是按
部门
(或称
成本中心
)来核算的。 IT企业研发部门的职工福利费、社会保险以及内部
管理
...
银行
成本中心
涵盖的机构包括( )。
答:
【答案】:A,B,C 商业银行组织架构按照管理会计角度划分,可将银行机构分
为成本中心
和利润中心两类,其中成本中心涵盖
管理部门
、运作中心、培训机构等机构,利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。
银行
成本中心
涵盖的机构包括( )。
答:
【答案】:A,B,C 商业银行组织架构按照管理会计角度划分,可将银行机构分
为成本中心
和利润中心两类,其中成本中心涵盖
管理部门
、运作中心、培训机构等机构,利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。
餐饮
管理
人员每天都需要做些
什么
答:
一:餐饮部经理主要职责:1、 执行总经理的经营
管理
指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以
部门为成本中心
”的方针。2、 负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”...
甲
部门是
一个标准
成本中心
,下列成本差异中,
属于
甲部门责任的有...
答:
【答案】:A、C 解析:材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,因为操作失误造成的材料数量差异,应由生产部门负责,选项 A 正确;对于选项 B,一般而言,标准
成本中心
的考核指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不需要作出定价决策、产量决策或产品结构决策,这些决策由上级
管理部门
作出...
如何加强药品生产中的
成本管理
答:
(三)引入市场竞争机制,减少不必要的增值 企业是一个有机的整体,只有
管理部门
、研发部门、生产部门销售部门等各部门的工作做到了最好,企业才能实现最大价值。假设一个部门只是一个
成本中心
,那么这个部门很少会关心如何利用公司的资源创造比较大的价值;假设使成本中心升级为利润中心的话,为了生产最终的...
企业如何进行财务精细化
管理
答:
与此同时,王鸿艳认为,国外较为成熟的全成本核算体系值得我国借鉴。"西方企业以矩阵式管理架构为基础,将企业分为利润中心和
成本中心
,开展以业务流程计量为内容的全成本核算,以使
管理部门
可以制定内部转移价格,合理评价交叉销售行为,对每个经营机构、每个产品种类、每个管理线条以及每个客户进行成本核算和...
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