55问答网
所有问题
当前搜索:
服装店长最简单三个步骤
店长
怎么去跟客户沟通
答:
三、提升服务
过程
各个重要阶段的服务技巧 1、优质客户服务的四个基本阶段 1)接待客户 比较练习:接待客户的不同表现 练习:接待客户时打招呼的标准 2)理解客户
3
)理解客户的一般要求和方法 4)帮助客户 5)把握客户的期望值 6)管理客户的期望值 7)留住客户 8)留住客户的基本
步骤
9)留住客户与...
店长
的概念是什么?如何管理?
答:
第三,持续的学习。学习不仅仅是看书,在教室里学习,更重要的是在工作
过程
中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。当业绩有波动,顾客提建议,你看到店里让顾客或者员工感到不便利的地方,就要积极地想着去分析并且进行改进。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源,并且进行解决。第四,团队意识。
店长
是整个门店的...
怎么样做好一个
店长
答:
是人类最珍贵的宝藏。三、善于领导沟通。领导沟通的前提即领导与员工沟通,作为
店长
,如果不能和员工进行有效的沟通,充分了解员工的需求,吸取员工的优点,那么,这个店长是不称职的。 现代公司管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是板着面孔式的条条框框的限制,而是一门融进了领导...
如何做好一名华莱士优秀的
店长
答:
作为一名优秀的
店长
就必须要养成360度的全视问题的习惯。 看待问题需要从不同的角度去看 ,要从不同的角度对出现的问题进行全面的分析和思考,通过思考和分析以后才能够全面的来找出解决问题的最佳办法,店长必须具备良好的思路及方式方法。作为一名出色的店长要具备清晰的思路,思路包含了一个人的价值观和...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
做好一个小型零售超市
店长
必须具备如下条件: 1.指导能力。 能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力; 2.培训的能力。 按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、
步骤
和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并迅速成长的能力;
3
.资讯、资料的驾驭...
店长
的职责是什么
答:
1,完成公司下达的任务与指标,为公司获取足够利益。2,保障公司的财产以及资金安全。3,协调人际关系,员工之间保持友好的合作关系,员工对客人保持优质的服务态度。4,活动的执行与实施,根据需求制定规划,配合团队落实于行动最终达成目标。5,商品的调配与管理,合理的配置资源。6,处理反馈回来的意见以及...
我是一名
服装
专卖店的
店长
,最近因为调货问题总是与一家店铺发生矛盾...
答:
有句话是这样说的:要么改变世界,要么顺从世界 还有老子道德经中有这样一句:曲则全,枉则直 这是你要面对并做出选择的事。
店长
必看:如何进行高效巡店?
答:
这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为
店长
做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。巡店内容巡店
过程
中出现的问题:问题一、...
新开张的女
服装
店,作为
店长
怎么样给店员开会?
答:
转载以下资料供参考 晨会流程内容 你首先要明确你开晨会的目的,不能为了晨会而晨会.晨会是属于企业文化的一种表现形式,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚开始员工是不怎么适应的!可能会感觉是形式主义,但是一定要坚持,一般
三个
月就会出效果!
做
店长
要具备哪些能力
答:
问题一:做好一个店长需要具备什么能力 做个店长应该具备因素 一、个人素质方面: 1.身体素质
店长最
好是年轻力壮者,必须身体健康、强壮,能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力。 2.性格要求 1)积极主动 任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题。 2)忍耐力强 店...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
女装店老板每天要做哪些工作
店长最重要的三件事
服装销售店长管理动作有哪些
服装店店长的职责和工作内容
服装店长每天要做的工作
服装店工作流程及注意事项
做店长的基本知识
服装销售店长的管理动作
服装店长新上任怎么做