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店长最重要的三件事
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
(1)热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情
。 (2)积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长。 (3)开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长。 (4)感性:现在最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性,充满爱心。 (5...
作为一个
店长
如何管理一家店??
答:
4适当地运用激励
如果一个店员工作做得好,是会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如早会上,批评时可以只说现象,不提人名,犯错误者一定知道说的是自己而有所触动,而表扬的时候,最好点名...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
4. 要有积极的心态:店长的压力无疑是最大的
,无论遇到什么困难,都有积极的引导员工去面对去解决,不要发牢骚。连你都发牢骚,你的员工就会有无数个退缩和懒惰的借口。 这些方法只是冰山一角,如果有机会,建议你真的多去学习多去学习,不断提高自己。现在不同我们以前,有很多美业辅导机构,不用自己花费大量时间再去...
想要作为一个合格的餐饮
店长
,应该做到哪些?
答:
5、就事论事,平等的对待员工
。作为打工者,最不希望看到的就是受到不公平待遇,而作为餐饮店的领导者,一定要拥有一双慧眼,员工之间的摩擦,你一定要就事论事,千万不要偏袒一方,否则你很快就会失去积累已久的“民心”。现在你知道如何成为一名合格的餐饮店长了吗?其实,它并没有多么的深奥,基本上...
经理问我当
店长
看我个人的想法如何去管理我该怎么说
答:
第一件事:店长日常工作
1.公司制度:规定员工上下班时间
,迟到、早退、请假如何惩罚,如实记录并上报公司等 2.日常工作:作为店长,作好计划,按照检查表及待办事宜要求进行填写。出现问题及时记录,以便早晚 会总结。 3.销售:每天除了自己去接待客户。还需观察员工及整个店面情况,帮助员工解决问题。 4.货物:根据市场情况...
一个育婴店
店长
该做的哪些事
答:
3
、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的...
如何才能当好一个门店
店长
答:
1、以身作则,以己正人 以身作则,以己正人是管理者最基本的操守。对于店铺
店长
来说,这一点更为
重要
。你只有对自己更严格一些,身先士卒,模范带头,才能让你的下属佩服你,跟随你。但是,在多年的顾问生涯中,我也经常看到很多车业店铺的员工,一旦当上店长以后,就真以为自己是在当官了,抛弃掉...
怎样做一名优秀的
店长
答:
1、坚定立场
店长
为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功
的事情
。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。2、下定决心 店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的...
如何做好一个
店长
答:
3
、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的...
店长的
责任是什么?
答:
第一,
店长
应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分,只有把
事情
当作自己事情的一部分,才会尽力去做。第二,积极地心态。店长作为整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋的做事情。每天提前到门店,微笑的和员工打招呼,让员工进入门店就可以感觉...
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