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服装店长最简单三个步骤
服装
店的实习
店长
应该怎样做
答:
回答:經營的是成熟男裝,過兩要去實習了,請問大家怎樣做好一員實習
店長
,在實習期間具體都應該做哪些主要工作,如果有經驗的或是有這方面資料的,請提供一下,服裝類的最好.謝謝各位!! 补充: 我要的是具體的工作是怎么做的,你們講的太传统了,我要主要的做事细节!!谢谢了 满意答案 晨末8级2009-...
作为
店长
,怎么管理好门店?求教~
答:
3
、设定标准化的《工作指导书》。如《店员服务规范》、《店面清洁规范》、《销售话术规范》等等。将所有细项工作进行标准化设定。4、设定检查人。安排检查方法与检查周期,进行
过程
中的检查或者过程后的检查;5、以上几个部分如果都完成了,下一步就是设定考核指标。把最关键的细项,设定完成率指标。比如销售额完成率...
一个
店长
应该具备怎样的才能
答:
(1)达成业绩的职责:不管
店长
是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。 (3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。 (4)...
店长
必看:如何进行高效巡店?
答:
这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为
店长
做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。巡店内容巡店
过程
中出现的问题:问题一、...
店长
必看:如何进行高效巡店?
答:
这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为
店长
做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。巡店内容巡店
过程
中出现的问题:问题一、...
店长
必看:如何进行高效巡店?
答:
这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为
店长
做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。巡店内容巡店
过程
中出现的问题:问题一、...
店长
必看:如何进行高效巡店?
答:
这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为
店长
做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。巡店内容巡店
过程
中出现的问题:问题一、...
怎样做好一个好
店长
答:
作为一名出色的
店长
要具备清晰的思路,思路包含了一个人的价值观和人生观;并且还要有良好的工作方式方法(职业能力为辅,职业道德为主)。一名优秀的酒店总经理要做到具备良好的职业道德,做到具备较强的业务能力和责任心,能够建设优秀的团队并成为优秀的领导者,做到是优秀的营销师和社交家,做到是好的...
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
(1)达成业绩的职责:不管
店长
是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。 (3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。 (...
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
(1)达成业绩的职责:不管
店长
是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。 (3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。 (...
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