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平衡记分卡四维度
平衡计分卡四
个
维度
的常见指标有哪些?
答:
1. 财务
维度
:- 利润率 - 营业收入增长率 - 投资回报率 - 资产负债率 - 股东权益回报率 2. 顾客维度:- 客户满意度 - 客户忠诚度 - 市场份额 - 客户保留率 - 新客户获取率 3. 内部业务流程维度:- 生产效率 - 产品合格率 - 订单履行率 - 库存周转率 - 员工满意度
4
. 学习与成长维度:...
平衡计分卡
的逻辑是什么?
答:
平衡计分卡
有财务、客户、内部运营、学习与成长四个
维度
,藉着这四项维度的衡量,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与...
平衡计分卡
的四个
维度
的逻辑因果关系是什么
答:
平衡计分卡
有财务、客户、内部运营、学习与成长四个
维度
,藉着这四项维度的衡量,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与...
平衡计分卡
的四个
维度
不包括( )
答:
4.学习与成长
维度
:学习与成长维度是
平衡计分卡
的第四个维度,它关注企业的员工培训和发展以及组织的学习能力。学习与成长维度可以通过衡量关键指标,如员工培训时间、员工满意度、知识管理等来评估企业在学习与成长方面的表现。学习与成长维度的目标是确保员工具备所需的知识和技能,以支持企业的战略目标。...
平衡计分卡
的四个
维度
不包括
答:
平衡计分卡
的四个
维度
不包括供应链维度。平衡计分卡的四个维度包括财务,客户,内部流程和学习与成长,而绝对不包括人力资源管理,因为人力资源管理不是平衡计分卡的核心维度,它是围绕财务、客户、内部流程和学习与成长而建立起来的一个完整系统。财务维度包括营收收入,总收支,总资产、负债率,回报率等...
旅游服务及时率属于
平衡计分卡
什么
维度
答:
平衡计分卡
的四个
维度
:一、财务面:财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利。非财务性绩效指标(如质量、生产时间、生产率和新产品等)的改善...
什么叫
平衡计分卡
它有哪些
维度
什么是平衡计分卡名词解释
答:
关于什么叫
平衡计分卡
?它有哪些
维度
?,什么是平衡计分卡名词解释这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。2、设计平衡计分卡的目的...
什么叫
平衡计分卡
它有哪些
维度
什么是平衡计分卡名词解释
答:
关于什么叫
平衡计分卡
?它有哪些
维度
?,什么是平衡计分卡名词解释这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。2、设计平衡计分卡的目的...
平衡计分卡
的四个
维度
不包括什么
答:
平衡计分卡
的四个
维度
不包括供应链维度。平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释,平衡计主要是通过图、卡、表来实现战略的规划,平衡计分卡发展经历三代发展。根据...
甲公司用
平衡计分卡
进行业绩考评,下列各种
维度
中,平衡计分卡需要考虑...
答:
【答案】:A、D
平衡计分卡
的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个
维度
来考察企业的业绩,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,因此选项A、D正确。
棣栭〉
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