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小公司高薪挖人去不去
公司
的优秀员工被同行
企业高薪挖
走,领导应该怎么办?
答:
公司的优秀员工被同行
企业高薪挖
走,领导应该怎么办?公司的优秀员工被同行企业高薪挖走,领导可以接受事实,然后思考一下为什么优秀员工会同意跳槽,然后思考一下如何才能让员工放弃其他公司的高薪,为你留下来。在职场上,有这样一种现象,第一个离开的往往是有能力和优秀的员工。如果你想留住人才,有时可...
我部门有一个非常有能力的人,但是和我们有竞争的一家
公司高薪
要
挖
...
答:
“三管齐下”的办法:1、适量调
薪
;2、打“友情牌”,关心他的个人生活,比如给些什么帮助或者一起搞点什么活动;3、给与重任,尽量挑起他的责任感。不行也是没办法的了,如果你们的竞争对手无论规模实力都不比你们弱加上工资实在高很多的话,想留人就很困难了。
我的前同事在上啥班APP被猎头
高薪挖
了,经常给我发炫耀视频,这种人怎 ...
答:
对这种人还有什么值得继续交往的?直接删除好友、拉黑就可以了。如果他识趣,就不会再加你;如果他不识趣还要加你,别理他。不要拿别人的错误跟自己过
不去
,不理睬是最好的办法。
是不是应该用
高薪
留人才?
答:
二是除了高薪,
企业
还为离职者提供了什么?如果企业能回答这两个问题,就能找到部分答案。另一个案例是一家服装企业,尽管有1/3的中层经理曾受到竞争对手的
高薪挖
角,但他们最终还是选择留下来,尽管该企业的中层经理薪资水平只是市场平均水平。这两个案例对比可见,薪酬并非提高员工忠诚度的主要因素,也不...
是
高薪挖人
好?还是
企业
自己出资培训划算?
答:
回答:这不是一个非要二选一的问题,
企业
可以同时采用这两种方式,两种方式各有利弊。高薪挖来的人才必定是有相当的管理能力,可以客观的去评价企业发展的不足之处,同时还可能使用新的,更适合企业的管理方式。企业不仅可以省去培训费用,还可以节约培训时间。但是,
高薪挖人
也有“高薪”为成本。而且,...
这个周前同事在上啥班APP被猎头
高薪挖
了,尾巴快翘到天上了,这种人怎么...
答:
这样的人能力强,你应该多跟他交往,而不是怎么对付他?他翘尾巴是有资本的,你应该跟他交往,从中学起,她的能力和经验,这才是你应该做的,怎么能想到对付人家呢?
工作认真负责有能力又优秀,对手
公司高薪
聘请你,你会如何选择?
答:
那么肯定有很多好的工作机会等着你,你可以选择其他行业的公司,或者和现在公司没有交集的公司等等,实在没有必要
去公司
的竞争对手那。当然还有一些
人不
仅仅是因为
高薪
而动摇,也是为了报复现在的公司,所以去了对手的公司。对于这样的人我不置可否,反正我是不会去的。
对于不限经验的工作招聘,背后隐藏着什么信息呢?年轻人是否能去尝试呢...
答:
你会想是不是弄错了,你可以一笑而过,删掉这条邀请信息。也有可能被这个
高薪
给吸引,和这个所谓的HR聊天,毕竟他上面可是明明白白的写有QQ号等着你去添加好友。做到这一步,证明你已经进入他们挖下的坑了。不知道他们想要的是什么,但是当你的信息泄露出去给那些心怀叵测的人终归不是好事。千万不要捡...
公司
人事几千块工资挖了个副总,这算人才吗?
答:
人才的界定还是是看
企业
需求,企业缺少的又非常急迫想要得到的,这样的人就是企业眼中的人才。也就是说人才只有放在某个平台中,才能真正称得上是人才。 但是不管怎么说,能几千块钱工资挖了一个副总,这副总是不是人才我不知道,我知道的是
公司
的这个人事,她可能是人才,干脆直接让这个人事去兼做副总职位算了。 蔡崇信...
很多
公司
都不留老员工而是
高薪
招聘新员工,这是为何?
答:
此刻老板能想起的便是甘愿
高薪
职位去同行业
公司挖
墙脚。许多企业也没有在内部结构文档中确定职工做到哪些标准可以加薪,每一年涨是多少薪水,尤其是
小公司
。加薪关键看老板的意见与建议,2022年销售业绩非常好,老板心情愉快就涨,假如销售业绩差了就没有人说涨薪这回事儿。也有的企业仅有等职工明确提出...
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