55问答网
所有问题
当前搜索:
你对人力资源的理解和看法
谈谈
你对人力资源
管理的认识(详细点,不要大纲)
答:
总的说来是一种系统的管理活动,具有系统性,主观性,科学性,组织性的特征。狭义的人力资源管理通常
理解
为对人事工作的概述,包括人员招聘、培训,薪酬管理、绩效管理、员工关系、劳动与社会保障等内容。随着人们
对人力资源
管理活动认识的增加,它逐渐由一种传统的人事管理活动向一种战略性的资源管理活动...
如何
理解人力资源
管理
答:
即:企业运用现代管理方法,
对人力资源的
获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。可以从两个方面来
理解
人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,...
对人力资源的
看法
与见解
,急急急
答:
其实在报考大学以前,我根本没有想过自己会学习什么专业,对高等院校所设的专业也不很
了解
,只是在高考结束后做了一些职业测评,在众多所谓的“我适合的职业”中选择了一个看起来既熟悉又陌生的词汇——
人力资源
管理。说它熟悉是因为这几年总能在新闻或网络上听到看到,说它陌生又是因为我根本就不清楚人力资源管理究竟...
请问
对人力资源的
工作是怎么
理解
的?
答:
可以说整个公司能够有效,高效地运转下去,很大程度上取决于
人力资源
部门的主管有没有这种慧眼识珠的能力。如果说他不能够清楚的认知每一个人的工作特点,并据此安排相应的工作,那么肯定会带来公司运转效率的低下。人力资源部门的主管,这
对于
一个公司是非常非常重要的职位,甚至不亚于财务的主管。
如何
理解人力资源
管理的基本原理?
答:
人力资源
管理的基本原理是指在劳动力市场的基础上,通过人力资源规划、招聘、培训、考核、激励等手段,使组织能够有效地利用和开发人力资源,为组织的发展提供支持。具体来说,人力资源管理的基本原理包括以下几个方面:科学的人力资源规划。人力资源规划是组织按照自身需要对未来人力资源供需状况进行合理预测和...
如何
理解人力资源
管理的地位和作用
答:
现代人力资源管理就是一人获取,整合,保持,激励,控制,调整和开发企业
人力资源的
活动过程。通俗地说,现代企业人力资源管理主要包括求才,用才,育才,激才,留才等一系列工作任务。1。人力资源管理在现代企业中的地位 企业管理是随着社会经济的发展,企业的不断进步而不断发展的,已经历了几个不同的...
谈谈
你对人力资源
管理的重能主义
的理解
答:
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,
对人力资源的
获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(...
如何
理解人力资源
管理
答:
人力资源
管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并...
如何
理解人力资源
管理者和人力资源管理部门的角色
答:
第一,HR管理者首先要成为专家,也就是要具备一定的专业技能,懂得运用系统和工具去推行HR管理。第二,HR管理者要成为业务伙伴。你要为公司的业务运转提供
人力资源及
流程改善等支持,解决业务运转中与人有关的问题,从而推动业务发展,成为业务伙伴。第三,HR管理者要成为员工服务者。HR管理者既要对股东...
企业
人力资源
管理,关于它的含义,目的,意义,还有发展前途
答:
而“人”呢,我以为应该是指人力部门对职工的职业生涯规划、培训计划等提升
人力资源
能力的一些措施。如果我
的理解
正确的话,那么我们即便在今天提倡现代人力资源管理,仍然不能不要一套严格的“事”和“物”来限制,否则,我们虽然称以人为核心,但很可能会形成因人设事,因人而异的情况。我以为,现代...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源岗位认知怎么写
对片区人力资源的认识
对人力资源管理的看法和体会
谈谈你对人力资源工作的理解