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人性假设理论是什么
人性假设理论人性假设理论
内容
答:
人性假设理论
探讨了两种截然不同的观点:X理论和Y理论。X理论认为员工懒惰、逃避责任,管理者常常采用严厉的控制手段,如强迫和威胁,这可能导致反抗和效率下降。而Y理论则主张员工具有内在的驱动力和创造力,管理者应鼓励自主性和责任承担,提供机会和指导。管理方式深受人性假设影响,X理论倾向于外部控制,...
管理学上所说的
人性假设理论
有哪些?
答:
人性假设决定领导方式。人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。领导方式的权变观。有效的管理者,应在系统分析的基础上,因人、因事、因时、因地制宜,灵活采取更为适宜的领导方式。以上内容参考:百度百科-
人性假设理论
...
四种
人性假设理论
主要内容
是什么
?
答:
四种
人性假设理论
的主要内容如下:1. “经济人”假设:这一假设由泰勒等传统管理者提出,基于享乐主义观点,认为人们的行为动机在于追求物质利益和个人私利,工作主要是为了获得经济报酬。2. “社会人”假设:由梅约教授提出,此假设强调人际关系对人的生产积极性的重要性,认为人们工作的目的是为了满足心理...
简述
人性假设理论
答:
人性假设理论
:X理论 vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们...
人性假设理论
包括哪些
答:
提出者 道格拉斯·麦克雷戈
人性假设
:X
理论
vs. Y理论 传统观点(X理论):大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能地逃避工作。大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有
什么
雄心壮志,不喜欢负责任,宁可被领导。大多数人都是以个人为中心,这会导致个人目标与组织目标相矛盾,为了达到组织目标...
四种
人性假设理论
主要内容
是什么
?
答:
四种
人性假设理论
主要内容:(一)“经济人”假设 “经济人”假设是以泰勒为代表的传统管理者们的一种人性观。“经济人”假设从享乐主义的观点出发,认为人的一切行为的目的在于最大限度地追求物质利益、满足一己之私利,工作是为了获得最大的经济报酬。(二)“社会人”假设 “社会人”假设是由哈佛...
人性假设理论
的内容
什么
?
答:
(3)组织目标、工作性质、职工素质等与组织结构和领导方式有很大的关系。总之,超“Y”
理论
强调组织的管理者应该根据实际情况,灵活地采用不同的管理方法,具体情况具体分析,因人、因事、因其不同的情境而采取不同的管理方法。
人性假设是
指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。
管理学中四种最主要的
人性假设理论
及其主要观点
答:
4、职工对管理部门的反应能达到
什么
程度,取决于管理者对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。三、“自我实现人”
假设
“自我实现人”的概念是由美国心理学家马斯洛提出的。施恩在总结了马斯洛、阿吉里斯、麦克雷戈等人的
理论
后,提出了以下自我实现人假设,并认为这种假设...
四种
人性假设理论是
哪四种?
答:
管理学对人的定位有一个发展的过程
人性假设理论
:"经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设 "经济人"假设的基本观点 此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利 X理论概括地说明了"经济人"假设的基本观点 泰罗是"经济人"观点的典型代表 "社会人"的假设的基本观点 此假...
人性假设理论
答:
人性假设
:X理论 vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。最新的
人性理论
有:十八人性理论
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