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hr的kpi考核是什么
绩效
考核
中的KO
是什么
意思呀?
答:
在绩效
考核
过程中有些指标是无法量化的,但是又是非常关键的职能体现,就可以用KO考核法,通过打分来评价,具体可分为两种形式:1.尺度评价法;2.制定计划、方案,评定落实情况来打分。比如:人力资源部门的一个关键任务是制定员工培训计划。这一项是不好量化的,就可以通过
HR
制定培训计划方案来评定执行...
人力资源管理系统的六大模块
答:
绩效管理按照理论来说,包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效
考核
和绩效反馈及改进4大环节,不过,在各个不同发展阶段的公司,具体的实施情况差别也非常大:有的公司的绩效管理,重点只在绩效考核这个环节,公司制定出绩效指标,并针对指标给出明确的奖惩办法,在月度、季度或年度考核中,予以落实。6、员工...
绩效管理工作的基本流程
是什么
?
答:
管理流程如下:1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。2)选择考核内容和方法。3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效
考核是
一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面因素:通过培训,可以使考核...
HR
到底是个
什么
样的职业?
答:
3、员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。4、绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行
考核
和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。5、薪酬管理。
绩效管理的工具有哪些?
答:
常见的绩效考核工具有哪些? 第一种是传统的绩效考核,即设置种种条条框框来控制员工的行为,既不鼓励员工创新,也不允许员工犯错误;第二种是目标管理,它基于员工所完成工作来评价员工的工作表现;第三种是
KPI考核
,它是用来衡量某岗位任职者工作绩效表现的具体量化指标,是对目标完成效果最直接的衡量依据;还有最后一种...
HR是什么
工作的具体干什么的
答:
3.薪酬福利管理:人力资源外包服务可以帮助企业制作合理的薪酬福利体系,确保员工的薪资水平与市场水平相适应。同时,还会负责处理员工的五险一金、个税等事务,确保合法合规。4.绩效评估:人力资源外包服务可以为企业制定绩效
考核
标准,明确员工的工作目标和评估标准。通过绩效考核,提高员工的积极性和企业的...
KPA(关键绩效事件)
考核
法是由谁提出的?有
HR的
前辈请指导下哦!_百度知 ...
答:
我在一本叫做《中国式绩效——突破绩效困境》的书上(作者陈镭,上海财经大学出版社)首次看到KPA这个词汇,据这本书自己介绍,KPA是这本书首创。作者在书里对KPA进行了较详细地阐述,楼主有兴趣可以看看。不过个人认为KPA不能算太有创新的一个绩效管理工具,因为它的本质没有脱离
KPI
,而且在MBO里,其实...
如何做好企业绩效计划
答:
本文通过对目前运用较多的几种
考核
工具的分析,即对BSC(平衡计分卡)、
KPI
(关键绩效指标)和MBO(目标管理)的分析,在充分理解各种工具之间相互关系的情况下,试图将各种工具有机的结合起来,从而有效地实现绩效管理的目的。 一、BSC、KPI和MBO的内涵 BSC,即平衡计分卡,是以企业的战略为基础,从财务、内部流程、客户和...
企业中的
HR
主要做些
什么
?
答:
HR
岗位职责:组织管理 ,主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备。按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。人事信息管理 ,主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理...
绩效
考核
得分80分,主管评价90分,总得分是多少?计算公式是怎么算?
答:
最终得分为:90×30%+80×35%+70×35%=79.5 绩效
考核
常用计算公式 一、绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=
KPI绩效
(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式 1、月度...
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