55问答网
所有问题
当前搜索:
X理论和Y理论在现在管理中的借鉴
x理论和y理论在
现代企业
管理中的
作用
答:
1、
X理论与
“
Y理论
”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《企业中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸;胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任;以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力;缺乏理性...
麦格雷戈的
X理论和Y理论在
现代
管理中
是否仍有应用价值?
答:
他的
X理论
主张人天性懒惰,缺乏进取心,需要严格的管控,而Y理论则大胆挑战这一观点,认为人类并非天生抗拒工作,反而在自我驱动的环境中能更好地实现目标。麦格雷戈质疑传统的
管理
框架,主张以对人性和动机的深入理解为新理论基石。在现代社会,人的智慧潜能并未完全被挖掘出来,这为X
和Y理论
提供了思考的...
谈谈你对
管理
学
X理论和Y理论的
理解与
借鉴
意义
答:
美国麻省理工大学心理学教授道格拉斯·麦格雷戈曾提出
Y理论
,它基于这样一种假设:员工可以在工作中体会快乐;员工希望自我指导和自我控制;人不仅是经济人,还是社会人,多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;人在解决组织难题的时候,大都充满活力、想象力和创造性;人和组织的目标在适当的机会,会融合为一。由这种理论引申...
x理论和y理论现在
还用吗
答:
X理论认为人是懒惰、自私、缺乏自控,需要上司强制控制、约束和威胁,才能达到组织的目标
。相对应的,Y理论则认为人本质上是积极主动、自我激励的,具备创造力和自主性,须要给予足够的自由度,使其充分发挥才能,来达成组织的目标。虽然现在很多团队管理者更加倾向于采用Y理论的激发员工天性的方式管理员工,...
管理
学中,论述
X理论和Y理论
答:
管理
学理论中,有两个重要的对立观点:
X理论和Y理论
。X理论认为人性消极,员工天生懒惰、逃避责任,而Y理论则主张人的本性是积极的,愿意承担责任并追求自我实现。X理论的核心管理策略是通过经济手段驱动,依赖严格的控制和奖惩制度,而Y理论强调通过满足人的基本需求,赋予责任和自主权,以激发内在动力。X...
x
y理论
是谁提出来的
答:
三、两种理论的评价 麦格雷戈认为,
X理论和Y理论
都有其局限性。X理论可能导致员工产生抵触情绪,影响工作效率;而Y理论虽然有利于激发员工的积极性,但过于理想化,忽略了人性的复杂性。因此,他提倡
在管理
实践中灵活运用这两种理论,根据具体情况采取不同的管理策略。XY理论的影响 一、对管理方式的影响
X
...
麦格雷提出的
y理论
相对于
x理论在管理
上有哪些改变
答:
(1)
管理
要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标。(2)把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作。(3)重视人的基本特征和基本需求,鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定。(4)把责任最大限度地交给工作者。(5)要用信任取代监督,以启发与诱导代替命令与服从。
X
、
Y理论与
绩效
管理
答:
X理论
认为人本性是懒惰的,厌恶工作,没有雄心,缺少创造力,不愿意承担工作责任。人之所以工作是因为存在生理上的需要。
Y理论
则认为人本性是勤奋的,喜欢工作,具有广泛的想象力和创造力,愿意对工作负责,愿意在工作中发挥自己的才能,愿意将个人的目标与组织的目标进行融合。在现实世界上,很少能够找到...
x理论和y理论的
主要观点是什么?
答:
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持
X理论的管理
者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。
Y理论
假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作...
如果认识
x理论和Y理论
,在现实中有何意义?
答:
当然有意义,因为你就Z
理论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
论述X理论和Y理论在管理中的应用
管理学原理X理论和Y理论的区别
详述X理论和Y理论的理论要点
管理学X理论和Y理论
XY理论的假设和管理的要点
X理论和Y理论的基本观点
关于X理论和Y理论的案例
持有X理论和Y理论的领导者
简述道格拉斯的X理论和Y理论