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X理论和Y理论在现在管理中的借鉴
x理论和y理论
各自的观点是什么?
答:
X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调
管理中的
文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
x理论y理论
,你认为哪个更符合
管理的
实际
答:
相辅相成。如果非要说一个的话,如果实在中国的话那么
X理论
吧
管理
学
理论
基础有哪些
答:
4.麦格雷戈的X理论—Y理论人的本性问题,历来就是伦理学家们争论的核心问题,也是
管理
学研究的一个中心课题。早在科学管理时期,就有人探讨这个问题。到了后期的行为科学理论对此进行了比较深入的研究。在人性理论研究方面,美国麻省理工学院的教授麦格雷戈(Mcgregor,1906—1964)的
X理论和Y理论
有很高的地位。麦格雷戈认为,...
城市人口学如何看待
X
、
Y理论
答:
总之,管理过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展的帮助引导的过程。 ①分权和授权 ②工作扩大化 ③参与式和协商式的管理 ④职工绩效的自我批判 这和人口
管理中
中期目标一致 无论
X理论
或
Y理论
,在城市人口学中有一定指导作用,不能照搬照抄,一切从实际出发,...
X理论与Y理论
答:
麦格雷戈认为,这3种
管理
方法都是以
X理论
为出发点,所以都具有片面性。所以他提出了Y理论,对X理论进行了修改。
Y理论的
8条是,1.第一条同X理论1,无变化。2.人们并非天生就对组织采取消极或抵制态度,他们之所以会如此,是他们在组织内的经历和遭遇造成的。3.人们并不是天生就讨厌工作。使用脑力和...
人性假说
理论
企业
管理中的
几种人性假设
答:
最后,"复杂人"理论,也称应变理论或超
Y理论
,承认人的需求多样且随环境变化,每个个体都有独特的动机模式。这一理论强调
管理
应因人而异,灵活应对,不追求普遍适用的管理模式。
X理论
倾向于控制,Y理论强调协调和参与,而超Y理论则提倡结合二者,根据具体情况进行权变管理。
管理
学中最重要的
理论
是什么
答:
华盛顿合作规律揭示了协作的微妙与复杂性。当一个人不尽责,两人之间会互相推卸责任;而三人合作时,效率往往大打折扣,正如中国的“三个和尚”寓言所示。这强调了在
管理中
,单纯的人力加总并不够,处理人际关系和团队协作至关重要。
X理论和Y理论
则关注人性本质的对立面。X理论认为人性本恶,Y理论则持...
简述人力资源
管理
专业化发展的历史基础
答:
和丫理论只代表了人性假设的两个极端。由于在现实生活中。人们在工作中的各种 表现总是处于这两个极端范围之内,人们参加工作的目的不同等等因素,单纯使用 x理论或Y理论指导
管理
,有失偏颇.因此,应根据不同的具体情况来选择或综合 运用
x理论和Y理论
.由此可见,超
Y理论在
一定程度上体现了权变的管理思想...
超
y理论的
主要观点是什么
答:
4. 当一个目标实现后,会自然产生一个更高层次的目标,进而促使组织持续改进和提高工作效率。超Y理论指出,没有一成不变的或普遍适用的最佳
管理
方法。管理措施应根据组织内外部环境的变化与管理理念、技术之间的动态关系灵活调整,以适应不断变化的工作需求和员工特性。5. 超
Y理论在
深入分析
X理论和Y理
...
经济人假设依据
答:
经济人假设,这一概念源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的劳动交换经济理论。斯密认为,人的本性倾向于懒惰,需要激励,而人的行为动机主要是出于经济和权力的考虑,以维持员工的效力和服从。美国工业心理学家麦格雷戈在其著作《企业中的人性方面》中提出了两种对立的
管理理论
:
X理论与Y理论
。麦格雷戈...
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