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X理论和Y理论在现在管理中的借鉴
管理
学
中的
行为科学
理论
答:
赫茨伯格的双因素理论将因素分为保健因素和激励因素。前者的存在不会产生满意感,但缺失会导致不满;后者则能显著提升满意感和激励效果。赫茨伯格认为,激励因素包括工作本身、赏识、成长机会等,而保健因素则包括薪酬、
管理
方式等。麦格雷戈的X-
Y理论
则从不同的角度探讨了人的行为和动机。
X理论
假定人们天生...
论述
X理论和Y理论中的
人性假设及对
管理
者的管理风格的影响
答:
④由Y理论出发,强调要同时兼顾组织的需要与个人的需要。我国
管理
者对
X理论与Y理论的
选择 ①我国在应用X理论与Y理论时,两者并不存在根本的矛盾,而是互为条件、相互补充的。②在我国社会主义初级阶段的管理活动中,单纯使用任何一种管理方法或简单地交替选择使用
X 理论和Y理论
都是片面的、不切实际的,...
x理论y理论和
超
y理论的
区别是什么?
答:
3、超Y理论 基本观点:这种理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合。人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感。胜任感人人都有,它可能被不同的人用不同的方法去满足。
X理论和Y理论
对应的
管理
模式有什么不同?1、X理论——强势管理 X理论就是强势管理。假设...
二十一世纪的
管理
模式是什么?
答:
一、海豚式
管理的
提出 海豚式管理是相对于以“
X理论
”为思想基础的鲨鱼式管理,和以“
Y理论
”为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼,一般被子视为柔弱的象征)式管理体制而言的。道格拉斯 麦格雷格在其《企业的人的方面》(1960)一书中断言,管理必须在两种不同人员管理方式之间作出选择,这两种方...
x理论和y理论的
主要观点是什么?
答:
x理论和y理论的
主要观点分别介绍如下:一、
X理论
:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的
管理理论
以X理论为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛,温和的管理办法,均不...
X理论
、
Y理论
、 Z理论的区别?
答:
X理论、Y理论是对人性的根本性理解。X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善。Z理论强调
管理中的
文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。2、内容不同
X理论和Y理论
基本回答了员工管理的基本原则问题。Z理论将东方国度中的人文感情揉进了
管理理论
。Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在...
管理
学中
X
容啊?
答:
在
管理
学的理论框架中,存在着两种截然不同的观点。
X理论
主张人类本质懒惰,倾向于逃避工作,需要强制和惩罚来驱动,其激励仅限于生理和安全层面。这一理论强调金钱奖励作为主要的激励手段,认为通过增加报酬可以提高生产效率。然而,
Y理论
则完全相反,它认为人们本质上是愿意工作的,渴望发挥才能,并对工作负...
请问做人力资源
管理
,应该设想“人”的能力是在一定的高度上,还是应该当...
答:
2.激励方式。根据
Y理论
,对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励,让他担当具有挑战性的工作,担负更多的责任,促使其工作做出成绩,满足其自我实现的需要。3.
在管理
制度上给予工人更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。
X理论的
假设是静止地看人,
现在
已经过时了;Y...
跟刘润老师学
管理
之激励-“
X
-
Y理论
”
答:
这是刘润老师“五分钟商学院”第十五周的第三篇学习笔记:激励理论之“X-Y理论”。1 定义 美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈在《企业中人的方面》一书中提出
X理论和Y理论
。X理论 把人假设成“实利人”,即唯利是图的人,他们是被动的机器,需要借助外力才能产生动力。这就是中国文化说的“人性本恶...
X
—
Y理论的
扩展阅读
答:
X理论和Y理论
基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了
管理理论
。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工
管理中
根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法。超Y理论超Y理论是...
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