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XY理论的假设和管理的要点
什么是
XY理论与
Z理论急急急
答:
“X理论”的管理要点1、
管理者以经济目的——获得利润为出发点,来组织人、财、物等生产要素
2、
管理是一个指挥他人的工作、控制他人的活动
、调整他人的行为以满足组织需要的过程 3、 管理的手段或者是奖惩、严格的管理制度、权威、严密的控制体系,或者是采用松弛的管理方法,宽容和满足人的各种要求...
xy理论
是指什么
答:
XY理论
一般是指麦格雷戈提出的X理论与Y理论,这是一对完全基于两种完全相反
假设的
理论。具体介绍如下:1、X理论:对人的本性作消极假设,认为人性本恶,员工没有创造性,不喜欢困难的工作,多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力。这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时...
管理
学:什么是
XY理论
?
答:
XY理论
是由道格拉斯·麦克里戈提出的有关于人
的XY假设
。X理论基本内容:⑴ 人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的人,这些人应负起
管理的
责任;⑵ 多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;⑶ 多数人的个人目标都是...
X
理论
, Y理论,超Y理论分别是什么意思?
答:
基本观点:基于人性的消极假设(员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作
。由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自己的努力),倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工产生约束力。2、Y理论 基本观点:基于人性的积极假设(一般的人...
自我
管理理论
和
假设理论
答:
1)能力需求
,每个人都需要感觉自己的能力,可以做某些事情。
2)自主性需求
,人们都需要自由可以独立决定自己的事情,不是被强迫的。3)归属需求,需要被爱,被认可,需要有一个家庭组织。2、XY理论,是一个美国的管理学教授提出的,他认为大多数管理者会对员工有两项假设。1)假设员工是从骨子里讨厌...
管理
学:什么是
xy理论
?
答:
XY理论
主要涉及到两个方面的内容:X理论和Y理论。以下是 一、X理论 X理论主张对员工进行强制
管理
,认为大部分员工天生懒惰,缺乏进取心,需要外部力量的推动和惩罚才能完成任务。在X理论下,管理者更倾向于建立严格的规章制度和奖励惩罚机制来确保员工的工作效率。二、Y理论 与X理论不同,Y理论主张以激励...
管理
学
xy理论
答:
XY理论
是由道格拉斯·麦克里戈提出的,包括X理论和Y理论。X理论:1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为实现组织目标而工作。Y理论:...
xy理论
是谁提出来的
答:
XY理论的
提出改变了传统的管理观念,强调了员工的自主性和积极性。管理者开始注重激励员工的内在动机,提供适当的工作环境和支持,以激发员工的创造力和工作动力。二、对人力资源
管理的
影响 XY理论为人力资源管理提供了重要的理论基础。它强调了员工的个体差异和潜力,促使人们更加关注员工的发展和满足其需求...
谁能提供关于麦格雷戈
的XY理论的
内容,怎么样把它运用到企业文化的论文中...
答:
各种
管理
人员以他们对人的性质
的假设
为依据,可用不同的方式来组织、控制和激励。基于这种思想,道格拉斯·麦格雷戈提出了有关人性的两种截然不同的观点:一种是消极的X
理论
,即人性本恶,另一种是基本上积极的Y理论,即人性本善。这一理论任何一位管理者都应当熟知并娴熟运用。X理论阐述了独裁式的管理风格,而Y理论则...
xy理论
对现代企业的影响
答:
根据查询相关公开信息显示,
xy理论
提出,人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸,胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任,以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力,缺乏理性,容易受环境影响,因而在
管理
中为了促使人们努力工作,采用严格的管理制度。X理论与Y理论相对,基于经济人的人性
假设
,将人性...
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