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精益生产改善实例
生产
车间
改善案例
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精益
思想与生产车间的改善设计案例
答:
(2)PQRST分析: 输入作业资料P、Q、R、S、T:在设计
改善生产
线之前,要明确所要生产的产品(product)、数量(quantity)、途程安排(rouing)、辅助劳务(supporting service)与时间(time)。 (3)
精益
分析:精益分析包括价值流分析、生产线柔性分析、工序流程分析和设备种类及加工能力分析。其 中: 1) 价值流分析 该车间...
五个在日常生活中可以用
精益
工具提高进程的例子
答:
精益生产
在很多企业中得到很好的发展,已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式,改善企业的生产劳动力,提高产品质量为企业的时候,
中小型制造企业“
精益生产
”是否有必要?
答:
中小型制造企业采用“
精益生产
”方法是非常有必要的。精益生产(Lean Production)是一种以客户为导向、通过制造和流程改进实现高效率和高质量的生产方式,其核心是在不断减少浪费的基础上,提高整个生产过程的效率和质量。中小型制造企业通常面临着资源有限、竞争激烈、成本压力大等问题。采用“精益生产”方法...
精益生产
可以为企业带来哪些
改善
答:
在
精益生产
推行好的企业中,会出现一支敢于创新、积极进取的精益人才团队,他们想“特种兵”一样,既能团队作战,也能独立作战,能够发现并解决问题。拥有这样的团队,企业才能得到长足发展。
我们该如何实现
精益生产
?
答:
首先,少人化的策划 我一直认为,最
精益
的做法一定是精益策划,扩展来讲,这里包含了精益研发、精益营销、精益工艺、精益布局等内容。特斯拉就是最好的
案例
,它的降价行为,已经给传统车企和新能源车企造成了重大压力,甚至会加快汽车行业洗牌。想当年福特时代,通过流水线的“大批量
生产
”模式,一下子把...
什么是
精益生产
答:
一、丰田公司的
精益生产
1. 精益生产的出现 由丰田和大野创造的精益生产技术可以通过一个
实例
来说明。在大批大量生产方式下,制造汽车覆盖件的冲压模的更换是个很大的问题。由于精度要求极高,模具的更换即昂贵且费时,需要极高技术的工人来完成。为了解决这个问题,西方汽车制造商采用一组冲压机来生产同一种零件,于是,...
企业中如何推行
精益生产
?
答:
推行TPM是进行
精益生产
的关键,因此,进行精益生产的企业,要做好TPM的基础管理工作。其具体策略如下。1)要对推行精益生产的企业进行设备综合效率评估。世界级制造企业水平的OEE人占85%,因此要评估OEE水平现状,确定设备
改善
的空间。2)对员工进行培训,提高设备自主保养、自主维护的能力,对自行操控的设备要做好5S管理,以...
精益
管理的方法和工具
答:
精益
管理部分
案例
日式精益管理 爱信华纳 导入《建议系统》前;员工
改善
量为数千/年。导入《建议系统》后;员工改善量激增至20万/年,并且大量改善自动持续产生。[2]欧美精益管理 线模公司 导入准时
生产
后;交货期从30天降至5天。导入《BSC》4年后;交货期降至6小时。[2]中国式精益管理 某日用瓷器...
精益生产
系统
改善
的具体实施方法?
答:
其次是对生产控制信息的
改善
,撤销由生产控制中心统一进行生产信息的处理和传递,这样提高了信息处理的水平和专业性。取消原来的计划模式改用看板拉动式模式,实现以客户需求为导向进行生产,从而真正意义上体现出
精益生产
的核心思想。2、标准化制定 如果初始价值流图中,公司每个部门都各自为战,没有合理的...
造纸企业如何通过
精益生产
实现
改善
?
答:
造纸企业如何通过
精益生产
实现
改善
?1.加强全员认识,增强组织化领导 执行精益生产,发挥员工的作用是关键。强化全员精益管理意识的教育与培训,要实现全体员工意识的普及。训练内容包括:竞赛现状、浪费观念、拉力生产、5 S、队伍改进、全员设备管理、质量管理等内容,以促进全体员工转变观念。2.建立项目领导和...
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