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招聘过程中主要的KPI
人力资源部
招聘
线绩效考核方案
答:
2、反应招聘质量达成指标:新人流失率=近3个月离职的试用期员工数/招聘新人总数
;3、反应招聘过程工作量指标:应邀达成率=答应过来面试的总人数/邀约目标;面试达成率=实际参加过来面试的人数/面试人数目标。4、反应招聘成本的目标:人均招聘成本=当月各类招聘渠道费用总和/入职人数。以上是招聘专员KPI指标,...
招聘
培训人事工作怎么做
kpi
指标
答:
培训的KPI:1、年度培训完成达成率:与年初设定目标的对比
;2、年度培训成本达成率:与年初设定目标的对比;3、未达成原因分析;4、额外增加培训项的原因分析等。
招聘
岗位绩效考核有哪些指标呀?
答:
1.
招聘
完成率;2、员工流失率;3、员工适岗率;4、人员编制的执行情况,是否存在超编情况。
KPI
和OPI分别代表什么
答:
1、KPI——关键绩效指标(Key
Performance Indicator)。是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,...
人事部
KPI
有那些?
答:
1.
招聘
目标完成率 2.教育培训计划完成率 3.绩效考核计划按时完成率 4.绩效考核申诉(绩效分数确认)处理及时率 5. 薪酬工资、奖金核算及发放的人为出错次数 6.人员流失率 8.部门费用控制在预算以内
岗位考评中的岗位
KPI
是指什么?
答:
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的
主要
责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行
的KPI
指标体系是做好绩效管理的关键。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造
过程中
,在在着“...
HR怎样设定
KPI
答:
是部门级
KPI
吧!
招聘
达成率 培训任务完成率 员工满意度 薪酬绩效
人力资源经理
的kpi
怎么写
答:
1、
招聘
:按时完成招聘计划、新员工背景调查无差错、应聘资料保管完善。因招聘费用都是临时报老板批,故不列入
KPI
。2、培训:培训满意率、培训记录/档案保管完善、授课时数。3、员工关系:人事档案完整准确、及时建立并更新人事资料、各种人力报表数据准确(含考勤管理)、离职/调动手续办理无差错、社保办理...
关键绩效指标是什么
答:
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标
是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。 KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,存在着“80/20”的...
人事绩效考核中
的KPI
考核具体是什么?
答:
企业关键业绩指标(
KPI
- Key Process Indication)是通过对组织内部某一
流程的
输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的
主要
责任,并以此为基础,...
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