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招聘过程中主要的KPI
boss直聘刷
kpi
是怎么样的
答:
boss直聘刷
kpi
公司有需要而且你也符合相关的岗位要求,但是hr并没有和你进行工作方面的具体内容介绍,证明就不是为了
招聘
人员只是为了刷kpi。根据查询相关公开信息显示BOSS直聘是在全球范围内首创互联网直聘模式的在线招聘产品,由赵鹏带领团队创办,2014年7月上线。
为什么 HR 喜欢压候选人的薪资?
答:
大多数HR其实并不想压低面试者的工资,因为在面试的时候薪资谈不拢是造成招人失败的重要原因,如果能满足面试者期望的工资,公司方面其实更容易招到公司想要的人才,也能更轻松地完成
招聘的KPI
。但是出于以下三点原因的考虑, HR总会习惯性地去压低面试者的工资。一、HR压低工资的三个出发点 为了将员工的...
HR如何面试HR主管
答:
请您谈谈工厂人力资源部门的
主要
职能,以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位
的KPI
指标库? 一、工厂人力资源部门的主要职能有: 1、
招聘
、录用、工作分析; 2、规章制度的建设与执行! 3、员工培训及发展、员工绩效考核 4、员工晋升、降职、调任处理 5、劳动关系处理及企业文化建设 6、部门成本控制及薪资管...
如何成为一名高效的
招聘
HR
答:
9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;10、招聘费用的申请、控制和报销;11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;12、与其他招聘人员进行
招聘流程
、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;13、负责建立企业人才储备库...
如何控制人力资源成本
答:
人力会在使用的
过程中
产生一定的成本,就是人力成本。今天的话题就是:如何通过聘人、用人、管理人、奖罚人等措施和方法,进行有效地控制人力成本,以达到提高企业的竞争力。 依据人力成本与员工的相关性来分,可分为直接成本和间接成本。直接成本是指实际发生的费用,如
招聘
费用、培训费用等;间接成本是以时间、数量和...
如何制定定额的绩效考核方法
答:
五、如何分解KPI KPI如果不分解落实下去,就会失去了基础,但是分解
KPI的过程中
会遇到很多问题,比如:一个
kpi
指标和好多部门都有关系,到底考核谁好呢?如何解决这些问题呢?如何将KPI分解落实下去呢?1、如何分解
KpI
——上一级指标与下级指标的关系 2、分解指标的2种基本方法 3、按照驱动因素分解KPI指标...
人力资源管理的五大模块、四大机制
答:
薪酬福利管理包括薪酬、构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈。劳动关系管理包括就业法、劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判。二、四大机制
主要
有牵引机制、激励机制、约束机制、竞争淘汰机制。牵引机制包括职位说明书、
KPI
指标...
HR是在完成
KPI
,还是在真面试?
答:
HR是在完成
KPI
,还是在真面试?通过老师介绍成者同学介绍找到本校校友群,借助学校人脉,通过内推得到来发布到
招聘
网站上的岗住机会。我就是通过学超找到了第一份工作,并日还和字招在一个项目相里,新直接程得工作上的帮助!工作不要太顺利。招聘软件结识的猎头和HR很多发友认为猎头是明售,介绍一次...
对新员工的评价标准
答:
季度(
KPI
,.Key Performance Indicators,关键绩效指标)均成绩:全年能力考核:能力考核
主要
对被考核者所在岗位所需的核心能力进行考核 态度考核:工作态度是员工对其所在岗位工作的认知程度和努力程度;态度考季度 KPI 考核成绩的平均值核选取对工作业绩能够产生较大影响的考核内容,如团队合作、工作积极主动性等 三.绩效考核...
招聘
员工时,HR真的会做背景调查吗?有何依据?
答:
许多企业的HR主管在面试的时候都是会设一些门坎,在自身优选的情况下也的确会挑选掉好多人,可是这个过程是自身由于前面的HR在使用人的画像上、规定上与HR主管并没有两端对齐,其实就是自身不匹配的。假如HR主管自身
招聘
面试到很中意的人,其实就是确实合乎公司老板需要的人的
过程中
是爱不释手的。当HR...
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