第1个回答 2011-10-24
不同单位不同级别不同职位,KPI指标都是不一样的。具体的可以根据岗位说明书及所负责的工作,所接触的人群等进行分析,一一罗列,然后筛选。
比如,培训主管KPI可以有:制定与实施员工培训开发计划;帮助员工制定职业生涯规划;建立员工发展中心;收集与提供员工培训发展方面的信息。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2011-10-18
针对不同,多如牛毛。
所以,以把握:
行业;
岗位;
工种;
职称;
授权;
等等
的平均值,来评价中线为基点。来实施奖励奖金,末尾淘汰。
第3个回答 2011-10-18
1.人员招聘率。
2.培训计划完成率
3.人员流失率等等。
可以根据各公司内部自己的实际情况去制定。