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招聘过程中主要的KPI
关键绩效指标(
KPI
)和岗位职责指标(PRI)是指和( )挂钩、与岗位职责相联系...
答:
关键绩效指标(
KPI
)和岗位职责指标(PRI)是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标,岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标,可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现,反映并预测员工未来的工作绩效,并以此作为员工
招聘
...
绩效考核体系的设计
步骤
答:
企业的绩效体系设计
步骤
(绩效体系设计八步法):1、工作分析:工作分析是企业管理和人力资源管理的基础,通过工作分析,能得出各岗位的工作内容、工作内容量化要求、工作的重要性,这些都是绩效考核的重要依据文件。2、列出绩效指标库。3、设定目标值要求。4、找出品行指标。5、设计绩效考核表。6、薪酬与...
绩效考核如何制定
答:
对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。(4)平衡记分卡 平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务
过程
、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。
电信绩效考核方法
答:
企业应切实科学合理地根据公司的发展规划,确定组织结构,并按照“6W”“1H”脉络对各岗位职责、重要程度、任职资格等进行客观分析,编制详细的岗位说明书,由此,确定薪资结构、
招聘
与培训计划等。各岗位职责分工清楚,是绩效考核展开的前提条件。 四、公司大环境下的考核指标的确立 绩效考核的另一个难点就在于如何确立
KPI
...
如何判断 HR 让你去面试,是在刷
KPI
还是真招人?
答:
可能是刷
KPI
。相反,如果HR在面试
过程中
对你的能力和经验有详细的了解和询问,并且解释了为什么需要这些资料或表格,或者面试官对公司的具体情况和岗位的要求有比较详细的介绍,那么可能是真招人。总之,判断HR是否在刷KPI还是真招人需要根据具体情况来判断。如果你觉得HR的行为让你感到不舒服或者 ...
链家的运营
KPI
设计
答:
市场部门: 市场推广、活动策划、seo、 品质服务、房产研究、数据分析 运营部门:产品运营、产品经理、编辑 设计部门:java研发、前端、数据开发、android/ios研发、php、设计师 销售部门:销售、房源 以上分类来自链家官网
招聘
三、各部门
的kpi
以及kpi设计逻辑 虽然链家已经是二手房交易平台的领军者,但是在...
为什么员工很讨厌
KPI
?OKR和KPI有什么区别?
答:
再比如考核PV和UV都是
过程
,客户的忠诚度和粘度才是王道,
招聘
数量、招聘速度、招聘成本、招聘效率这些可能都是
KPI
内容之一,但OKR可能看的是招聘来的人员的优秀率和流失率 第五:评估的频率不一样 如同BSC(平衡计分卡)本质上是战略管理工具一样,OKR本质上也不是考核工具,而是为了专注于重要的事情...
设计师
的KPI
指标应该如何设计
答:
可以作为客户演示的文档,可以作为设计部门的质量执行标准,可以作为PR中的产品宣传材料,可以作为行业交流的应用资源 设计的附加价值在KPI中经常是被弱化的。其实很多朋友也和我交流过,设计师
的KPI
应该怎么个打法,但由于我是被打方,所以我的很多具体方法有可能带有明显的怨妇情节,不太客观,也不敢随便...
如何判断HR让你去面试,是在刷
KPI
还是真招人?
答:
相反,如果HR在面试
过程中
对你的能力和经验进行了详细的评估,并解释了资料收集的原因,或者面试官对公司的具体情况和对岗位的要求进行了详细的介绍,这可能意味着他们是在寻找合适的员工。总的来说,要判断HR是否在刷
KPI
还是真的在
招聘
,需要根据具体情况进行判断。如果你在沟通过程中感到不舒服或者觉得HR...
人力资源管理专业面试常见问题
答:
2.结果导向型的绩效考评方法,
主要
有 目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。3.综合型的绩效考评方法,主要有 图解式评价量表法、合成考评法、日清日结和评价中心法。九、
KPI
:关键绩效指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一
流程的
输入端、输出端的...
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