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国有企业激励机制现状及问题
国有企业
高层管理人员的
激励
答:
(1)激励水平与宏观经济发展水平的失衡
。由于长期以来的政策制约,我国国有企业高管收入与一般员工收入水平差别不大,此后,高管收入水平迎来了一个高速增长的回归过程。据统计,从2001-2006年这6年间,上市公司高管收入平均年增长率超过20%,大大超过了宏观经济的增长速度。(2)激励水平与企业发展失衡。高管...
你对
国有企业
高层管理长效
激励机制问题
的看法?
答:
3. 目前,国有企业经营者的激励机制存在一些主要问题,
包括经营者收入偏低、缺乏制度化的长效激励机制以及经营者管理不够严格
。4. 为了建立和完善国有企业经营者的长效激励机制,可以考虑以下对策:通过法制规范解决经营者的收入问题、根据企业实际情况采取多样化的激励形式、规范经营者考核程序、以及加强监督和...
国有企业
员工
激励机制
存在的
问题
及对策分析论文
答:
国有企业
在市场经济发展过程中经历过各种改革,但对于员工管理的改革始终是不彻底的,这导致员工激励中出现各种问题,解决员工
激励问题
是进一步强化国有企业经营和发展能力的有效方法,值得我们进行思考和探索。 1、
激励机制
概述 1、1 激励机制的理论基础 激励机制的理论基础是源于心理学的激励理论。最早的激励理论重视利益...
国企
高层
激励
约束存在
问题和
对策
答:
实际上,制定和考核与激励对象互相重叠、业绩评价指标单一化等特点,都说明我国
国有企业
对高管人员的激励考核机制还存在许多的
问题和
不足,仍然具有很大的改进空间。 2.1对经营者的考核评价无法落到实处 现有的绩效考核体系中存在着严重制约
激励机制
发挥效用的弊端:过多采用类似于德、能、勤、绩这类定性化的考核标准,...
经济
激励
约束不够有效的时候
国有企业
会出现什么
问题
答:
从国有企业经营者物质激励机制方面来看,主要以下问题: 一、物质激励机制的现状
(一)激励强度不足
。与其它所有制企业的经营者相比,国有企业经营者的收入普遍偏低,成为制约经营者积极性的重要因素。对经营者激励不足体现在,一是在国有企业中,大型企业的经营者激励不足比一般中小企业更突出;二是在经营中,主要经营者...
国企
员工
激励
答:
国企
员工激励 1、
激励机制现状
利益分配机制不尽合理 激励包括威胁性激励、奖励性激励、发展性激励三种基本类型。在
企业
发展过程中,我们主要采取奖励性激励,采取奖金、福利、晋升等措施在物质和精神上对员工进行鼓励,曾经极大的激励了员工的积极性,促进了企业的建设发展。但是,随着生活水平的不断提高,员工的需求层次不...
浅析
企业
管理中的
激励机制
?
答:
目前,我国企业建立的
激励机制
主要存在如下
问题
:1.员工报酬没有真正拉开 我国
国有企业
的工资报酬制度采取的是“分级制”,但是这种制度并没有真正拉开企业职工的薪金差距,尽管厂长经理的工作要比普通职工的复杂得多,承担的风险也大得多,但他们的报酬却和普通职工的相差并不大,造成了我国很多国有企业...
请谈谈现行激励方式存在的
问题
,管理者未来可从哪些方面完善
激励机制
答:
当前
国有企业激励机制
存在的
问题
在我国国有企业中,现行的激励方式和手段比较单一,主要依赖于以下三种:第一种是物质报酬。指固定的工资(或年薪)、奖金、各种福利等。一些上市的国有企业包括股票和股票期权两种报酬。第二种是是职位的升迁。利用行政职位的变动,激励经营者的经营行为。第三种是精神激励...
我国
国企
高层管理者的
激励与
约束
答:
(一)
激励机制
所存在的
问题
1、激励机制的强度不足 一是
国有
大型
企业
的高层管理者的激励不足比一般中小企业更突出,这些大企业本身行为比较规范,高层管理者自我约束能力较强;同时受国家分配政策的制约,不如地方一般中小企业政策灵活,因此收入一般偏低。二是主要高层管理者激励不足比一般高层管理者更突出,...
企业
员工奖励
机制
存在的
问题和
解决方法
答:
如果随心所欲、朝令夕改,员工就会对企业失去信任和安全感。 三、总结 员工
激励制度
对于企业存在和发展的重要意义是毋庸置疑的。目前我国无论
国有企业
还是民营企业的员工
激励机制
都存在诸多
问题和
误区,这也是不能否认的。我们不能回避问题,要针对存在的误区探索对应的解决办法。这样,就能最终形成完善有效的员工激励...
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