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国有企业激励机制现状及问题
论
国有企业
的人才
激励机制
答:
从基本内容可以看出,人本管理的一项重要工作,就是采用
激励
方法,促使员工的动机更加强烈,将潜在巨大的内驱力释放出来,为实现目标努力奋斗。 目前,我国
国有企业
改革所面临的主要任务是:加快转换国有企业的经营
机制
,增强国有大中型企业的活力,建立适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度等等。显然,增强企业活动,建立...
用公平理论分析我国
国有企业和
私营企业的
激励机制
有何不同,怎样改进...
答:
(2)激励措施针对性不强。(3)对
激励机制
理解不正确、不配套、不平衡。(4)很少的
企业
能够像
国企
一样有一套完整公平公正的激励体系。这些缺点都突出一个
问题
就是私有企业老板的自身素质普遍不高。总之,要建立好的激励机制,必须要坚持物质激励与精神激励相结合,建立和实施多跑道、多层次的激励机制,...
国有企业
薪酬管理的
问题
答:
5.缺乏长效的
激励机制
国有企业
的薪酬一般由基本薪酬、奖金、福利、津贴等几部份构成,国有企业经营者薪酬中,基本薪酬不高,奖金所占比重较小,奖金是最具激励作用的一项。相反,国有企业薪资中津贴和福利较多,但业绩没有太紧密的联系,激励作用很小。这种过于平均的`薪资制度,使企业的激励体系中责、权、利不匹配,...
“我国
企业
员工
激励机制
的
现状
”怎么写
答:
中国
企业
员工激励机制的现状可以按以下步骤:首先,简述
激励制度现状
,然后,解释何为员工激励制度,以及其在中国的发展历史,最后讲述个例,总结收尾。员工激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程,EMBA、及MBA等主流商业管理教育均对员工激励机制的建立方法有所介绍。
通过企业家人力资本生产权EVA
激励机制
研究,如何完善我国
国有企业
的管理...
答:
本文从民营
企业
的人力资本角度出发,分析了民营企业背景下人力资本
激励机制
的
现状和
存在的
问题
,并有针对性的给出对策和建议,丰富了以加速人力资本积累促进民营企业转型升级的经济理论。1.2国内外相关研究现状1.2.1国外研究现状在现有的激励理论中,物质激励和精神激励是国外学者探讨较多的方面。Graham(1998)研究发现,优秀的...
企业
管理员工
激励问题
答:
国内学者和管理人员对于企业中的管理激励进行了不少有益的研究,但对于企业管理中激励的核心对象,即知识型员工的
激励问题
,没有就实际问题进行针对性研究。当前,
国有企业
也面临着知识型员工的激励问题。本文以已有研究为基础,针对国有企业知识型员工
激励机制
的相关问题,提出国有企业知识型员工激励机制的模式和具体措施。
充分信息
与国有
建筑
企业激励机制
的改进?
答:
张远林等人(1999)则把资产与资产所有权作为
国有
建筑企业改革的重点,论证了资产证券化在国有建筑企业改革过程中应用的可行性。本文从国有建筑企业改革面临的困境,即增长的劳动生产率与下滑的利润水平并存的矛盾入手,从博弈论和信息经济学的角度研究国有建筑
企业激励机制
的改进
问题
,并提出若干建议。1.问题的提出近年来,...
如何建立
国有企业
有效的
激励机制
答:
2.1
国有企业
应建立有效的
激励机制
,以协调企业目标与员工个人目标。马斯洛、赫兹伯格、爱尔德弗和麦克莱兰德的理论指出,个人需求是推动行为的动力,而企业目标与个人目标往往存在差异。因此,企业需明确目标并确保难度适中,以吸引员工努力工作。同时,企业应通过控制措施,如薪酬调整,以及提供合作机会和排除...
国有企业
的
激励机制与
非国有企业相比,存在什么区别?
答:
是有不小差距的。
激励机制
是很重要的因素:1、官本位的追求,以社会目标代替经济目标;激励的目标不同。2、官、商不分,行业垄断,让
国企
的利润非正常化,追求行业和地位,胜过追求能力;激励 的方向不同。3、国企目标的软约束——造成奖惩的不对称,惩罚的象征性与奖励的泛滥化。
联系实际论述评价
机制
的
现状与
发现方向?急求,,,
答:
评价机制的不公平也在很多程度上阻碍了
激励机制
发挥其作用。我国
国有企业
因为国家体制以及“大锅饭”的影响,其评价体制大部分都可以说是形同虚设的。纵向上和外资企业、三资企业比缺乏竞争性,横向上国有企业职工工资基本相同,员工通过比较认为自己的付出和...
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