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做一个管理者具备哪些方面
管理者
应该
具备哪些
素质
答:
1.运筹能力
要想成为一个有效的管理者最重要的是
有应酬能力
,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.
沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
当
一个管理者
,需要
具备哪些
素质
答:
管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等
。
是管理者内存品格和外在能力的综合体现
。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。
维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的
。不故意为同行或竞争...
作为
一个管理者
应
具备哪些
素质和能力
答:
作为一个管理者,需要具备以下素质和能力:
领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力
。1、 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力,能够以身作则,并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力,能够引领团队朝着正确的方向前进。
作为
管理者
应该
具备哪些
素质和能力
答:
管理者应该具备的素质和能力如下:能力:
1、执行力
。
坚决执行,不折不扣的执行
,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、
协调力
。
能够很好的团结部门职员
,能够进行跨部门的
沟通
,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、
承担力
。
能够很好的理解责任问题,敢于担当
,敢于面对困难。具备承担力,能够让...
一个
合格的
管理者
应该
具备哪些
条件?
答:
1
、 大公无私的奉献者。合格的
管理者
应该是能够吃苦耐劳、大公无私的人。而有的人尽管能力较强,但如果让他多做些工作,他就讨价还价,只顾个人利益和短期利益;或者工作稍有成绩,就想回报,一旦工作中投入大于产出,就满口怨言。这种人往往不能赢得群众的信赖,尽管有时他显得很聪明,但往往只是“小...
一个
优秀的
管理者
需要
具备什么
素质
答:
1、思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素。
一个
能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,
做出
决断,使问题迎刃而解。2、谈吐得当:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现...
管理者
应
具备哪些
能力?
答:
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的
沟通技巧
是否成功。
2、协调能力
。管理者应该...
一个
好的
管理者
应
具备什么
特征
答:
一个好的管理者应具备如下能力 :
1、沟通能力
。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的
沟通技巧
...
管理者
要
具备哪些
条件?
答:
一个
合格
管理者
自身需要
具备
条件有:1、
具有
敏锐的洞察力。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为...
一个
优秀的
管理者
应该
具备哪些
条件?
答:
口优秀
管理者
应
具备
的几种特质:1是
一个
好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人\x0d\x0a生活\x0d\x0a状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。其实每个人身上都有成为管理者的...
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