55问答网
所有问题
当前搜索:
做一个管理者具备哪些方面
人的
管理
包括
哪些
内容
答:
5、薪酬福利。负责制定
具有
激励强的政策,并根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。6、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。人事
管理
是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),是有关人事
方面
的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作...
中层
管理人员
必须
具备哪些
能力
答:
在培养员工责任意识
方面
应抓好三个方面工作:一是作为
管理者
必须身体力行起到模范作用,行为教育最好的方式就是管理者身体力行,特别是生产计划科的每
一名
同志都直接参与到各个生产环节,因此,在做每一件事情之前,每个人都要目标明确、注重细节、尽职尽责、勇于担责,为基层车间
管理人员
起到榜样的作用,二是建立严格的...
怎样做好
管理人员
?
答:
组织结构的明确,每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用,还可方便地了解到有哪些升迁途径,并可获取相关的资料。巴斯夫在晋升
方面
有明显的内部导向特征,更趋向于从内部提拔
管理人员
,这为那些有志于发展的人才提供了升职机会。4、不断改善工作环境和安全条件适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,...
领导者或者
管理者
最重要的素质是
什么
?
答:
领导者或者
管理者
所
具备
的重要素质:
具有
敏锐的洞察力。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。能脚踏实地,坚持不懈地工作。他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为有效的...
基层
管理者
需要
具备
的素质是
什么
?
答:
在
一个
公司,各
方面
素质比较突出就有可能被选拔为基层
管理者
,最被上级看好的应该是技术和责任心。技术比较突出,责任心比较强,如果公司需要提拔管理者,很容易被提拔上来。有些技术男的上级,特别看重技术好的员工,只要这个基层员工技术水平出类拔萃,特别容易被提拔。俗话说“将怂,怂一窝”,也就是...
有
哪些
细节可以展现出
管理者
的水平?
答:
职场上,我们该通过哪些细节,来判断
一个管理者
的水平高低呢?建议从以下7点着手:1、公司出现问题时,管理者的处理方式 职场之中,无论新老员工,总会因为一些原因导致工作上的失误,不同的领导处理的方式自然不一样。有的人会先把责任扛下来,主动承担相关的后果,然后再与属下讨论出善后办法,以及...
经营
管理者
需要
具备什么
样的心理素质?
答:
管理者
在
具备
与下属融洽相处的心理品质的基础上 ,还要善于根据部属群体的心理活动规律 ,因人而异 ,正确掌握其心理活动特点 ,遵循其活动规律 ,从而使你的管理工作达到事半功倍的效果 ,管理者的心理工作能力有哪些 ?
1
、喜悦心理──积极群体。喜悦心理一般出现在平时对工作表现出色 ,群众威信高 ,自信心...
企业
管理者
都有
哪些
优点
答:
在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果企业
管理人员
仅仅
具备
萧规曹随的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破,敢于创新。以大无畏的精神,在原有的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。(八)精益管理培训——提高学习、...
企业行政
管理人员
应该
具备哪些
素质?
答:
企业行政
管理人员
要从以下几
个方面
要求自己:
1
、思想素质
具有
良好的个人品德,荣誉感和奉献精神强,事业心强,有较高的自我成功期待,思辨能力强。企业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作,只有具有良好的个人品德,较高的自我成功期待和奉献精神,才能安心于本职工作,把每一细小的工作做好,才能提高...
做好
一个
成功的
管理者
需要怎么做?
答:
书要读熟读透,最关键是做熟,这就要靠在现场用汗水积累了。管理者的一般流程:员工——优秀员工——班组长——部门长——总经理。当然,也有大学——MBA——CEO或创业——总经理等形式。管理者应
具备
的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要具备良好...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜