如何不动声色的治职场又懒又坏的小人？

Question

如题所述

Answer 1

第一、私下里一对一沟通

小人有个特点，就是他们不愿意也不敢跟你当面发生矛盾，他们最善用的就是挑拨离间、煽风点火、拿别人当枪使这种阴谋。

当你发现已经被小人坑过害过而且你已经掌握了证据之后，可以在适当的时候，与对方一对一的沟通。第二、积累群众情绪，找合适的机会当众揭穿

一般情况下，小人作乱不止坑害一个人，他们往往长时间、习惯性地做损人利己的事情。在这样的前提下，你可以暂时先隐忍不发，慢慢的与第三人、第四人渗透对这个小人的看法、意见等，积攒群众舆论和情绪。第三、做个业绩优秀且刚直不阿的职场君子

说到底，小人之所以能作乱、能迷惑领导，他们终归是有些本事的。你如果经验没有他丰富、脑子没有他反应快，工作业绩也不如他，那么你在跟他的对抗中就已经处在了下风。因为在职场终归还是要拿业绩说话的。

通过扎实的学习和不懈的努力，把业务做精、做透、做扎实，持续地做出令人折服的业绩。从领导到同事都会从内心深处敬佩你、尊重你。

Answer 2

面对小人，讨好接近没有任何作用，反而我们要保持不卑不亢的态度。证明自己不可欺；

2.拥有远超小人的能力，他们反而会向你靠近，企图获得你的认可，此时可以借力打力。让他们从心理上认可你；

3.敬而远之，少接触，不得罪。说话不说深，顺着他的意思不拓展，尽量认可他；

4.你不清楚，小人什么时候可以得志，万一那天上位，一定会公报私仇，何必招惹他；

最后，总的原则就是，对付小人的根本途径是自己有一个或多个强硬的靠山，小人多是狐假虎威，阿谀奉承之辈。你有了靠山，小人才不敢轻易招惹你。但站队”的重要性不言而喻，那又是另一个话题。

自己谨言慎行，少给小人留话柄，何况他们都是无风三尺浪。在对自己高标准要求的同时也能提高自己的能力。小人是恶狼，会磨练了聪明的羊。不要鄙视轻视小人，他们身上有老实人要学的很多内容，比如能说会道，会处关系，对人心理的把握，他们能准确的嗅出多数人的喜好。而且要相信拍马屁打小报告也是一门不好掌握的高级艺术。

Answer 3

要不动声色的去治理那些职场，上面又懒又快又想的，那么你肯定要首先要自己要把这个事情做好，做好自己的本分，自己的事情之后，你才有权利去说别人，你把他知道很好，之后你把自己安排的剩下他的任务，你不要去搭理他，要让她自己独立的去完成，不然的话，那出了什么问题，你让他去承担，这样的话就可以很好的自己又懒又待着小人，你把它分工明确自己的事情，自己完成他的事情，你不要去搭理

Answer 4

一般，不能直接打小报告，因为这是杀敌一千，自伤八百的，领导会觉得你也是小人。可以尝试好像在不经意间，把他的工作作风说出来了。比如，一件应该是他做的事，他却让你做，你可以找个他不在的时候，找领导去沟通工作的事，也不要说他坏话，只说他不在，但是这件事又挺棘手，所以想征求领导的指导，等等。

Answer 5

如果你经常手头上存有等有时间再做的工作，有想读但是一直都没有读的书，有一直在犹豫买还是不买的商品，偶然发觉自己总是在不知不觉中挑着简单的工作做，越是期间长、麻烦的工作，越经常拖到最后做，那么你就可能有拖延症了。要做的事情越拖越多，拖到最后心里就像被猫爪抓挠一样心急火燎，即使把工作按时赶出来也达不到自己的要求。给有拖延症的人几点改善的建议：

1、不追求完美

精益求精本是好事，但是要了解时间与自己的能力，当时间远远不够的时候就要降低对自己的要求，否则最终的结果是既做不完更不完美。

2、放弃思考本能

缺少速断速决能力的人行动迟缓，总想着慢慢考虑之后再作决定，越重要的工作越拖延，拖到最后的结果是没有足够的时间考虑和想出解决办法，工作质量低下。有时候重要的事情因为没有及时汇报，造成更严重的后果，事后追悔莫及。

对于有拖延症的人来说，想得越多就越难付诸行动，试着抛弃人类的本性，回归动物本能，在思考之前先行动起来，想到了马上就去做，在行动中慢慢思考作出修正。