如何加强员工出差管理，做好出差费控呢？

Question

如题所述

Answer 1

现在都是用差旅费控平台来管理员工出差了。
我们通过一系列的开放式供应链和差旅费控管理系统平台精细化管控可以为企业带来持续的节省，然而，节省并不是一味“压榨”员工，而是能够正确引导，将被动强制要求变成主动精打细算，找到员工消费体验和企业节省成本的平衡点。

Answer 2

量化出差当中的一个细节。除了车票不便之外。其他的宾馆住宿比如说安排在四星三星左右的呢，还有就是吃饭比如说餐饮可以规定在每天补助40块钱。这样基本上就可以了。

Answer 3

1.出差管理方式之一：流程简化审批，降低人工成本，提高效率，我们经常会看到员工出差会被卡很长时间，员工会有负面情绪。有时甚至存在客户签字失败的情况，我们要优化流程，并做好查询系统，了解原因，审批流程应根据报销费用的实际责任主体规定；数量，尽可能多

Answer 4

从管理角度，制定合理且行之有效的员工出差的内部管理制度；从财务角度，根据内部管理制度结合财务制度采取严格的费用控制措施（通过费用管控机制严格把控差旅相关开支）。
具体到各项的管理规章制度，则需要根据内部经营和业务开展的实际情况进行管理细则的拟定并通过一段时间的试行、条文调整直至制度内容的合理完善。

Answer 5

加强员工出差管理，与差旅费的控制:首先要控制差旅费票据，次则规定员工报销标准，超出自个付，再就是就餐、住宿费、补助费，明文规定报销数字。即可控制。