我觉得当老板的大多数是是抠门的，他们的思想都是把利益最大化。老板，更像一个成功者的代名词，所以还是用创业者一词，这样既包括那些所谓的成功者，更能代表那些正渴望成功，勇敢前行的创业者。
在很多人眼中，创业者都很抠门，尤其是在很多职场人眼中，创业者就是抠门的代名词，因为除了不加工资以外，其他的什么都在增加，无论是工作时间、工作任务、甚至工作环境，都显得抠门，如果用BAT这样的大公司标准来衡量，相信绝大部分互联网公司的创业者，都或多或少会被员工说是抠门，这就是现状，更隐藏着互联网创业者的心酸，无论成功与否。
就像很多人常说的，现在蹲坑的公司老板真抠门，不过如果哪一天自己当了老板，一定也会像他们一样抠门，甚至有过之而无不及。只有你当了老板后，才知道老板为什么那么小气。
老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，谦让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。
在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。
生意场上只有一条出路：赚钱！
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？
替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。 企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。
你觉得你的老板小气，抠门吗？是不是芝麻绿豆儿点小事都要计较？还是经常严格控制这样那样的预算，有些你恨不得自己掏钱买的东西老板也不给钱？现在有个说法：只有你当了老板后，才知道老板为什么那么小气。
当你从老板的角度出发，面对公司每个月的支出时，也许也会焦头烂额。特别是在创业的初期，尚未走上正轨，也还没开始盈利时，那是在花着自己的钱，都是真金白银，自然心疼得要死。于是会想着法的砍掉没必要的开支，能不用钱搞定的就不要花钱，能用更少的钱解决的就用少的钱。从这一个角度出发，老板并不是因为小气，在生存面前，必然要经历这样一个缩衣减食的时期。
小公司老板要精打细算，大公司老板要舍小取大，而且员工觉得一个老板小气，往往是因为老板在特定场合的做法不大符合民心。该有的时候应该有，不该有的时候就没有，不能大家都有了期望，老板不作为，当然让人失望咯。
在很多职场人眼中，创业者就是金主，呼风唤雨无所不能，尤其是银行账户里的钱那是哗哗的直流，其实对于很多创业者而言，每天困扰的问题就是资金，不管是融资频繁的知名互联网公司，还是完全没在市场找到落脚点的小团队，资金都是最急需解决的问题，哪怕有时候融资金额再大，其实也是账面资金，况且大多数时候，融资资金远未到账，甚至因为融资对赌协议中的条款没有达成，导致实际到账资金大幅度缩水，这时候摆在每一个创业者面前的就是一大难题，很多时候摊子已经铺开，却发现资金跟不上，功亏一篑。
控制成本：企业为了保持盈利和生存，可能需要控制成本，包括降低员工的工资、福利或其他开支。这可能会导致员工认为老板对待他们小气或吝啬。
缺乏沟通和透明度：老板如果没有及时、准确地沟通企业的财务状况和决策，员工可能难以理解老板的决策和行为。这种缺乏透明度可能会导致员工对老板的行为产生猜疑和怀疑。
遭遇不公正待遇：如果员工觉得自己被老板不公正地对待，例如没有得到应有的奖励或晋升机会，那么他们可能会认为老板舍不得花钱或小气。
管理风格：一些老板可能有严苛的管理风格，对员工的花费进行严格控制，这使得员工觉得老板很抠门。