第3个回答 2019-03-07
这里面有三个问题首先要找出是谁身上的问题，1老板，若老板是那种想到一戳做一戳的人，当管理者去实施有员工反对后又做一戳的老板，这做老板可以弃之，因为老板本身连自己都没坚信自己要做的事情，只是想到什么就做什么，当然这样的老板有个好处就是当他真正认可你的实力及观念后会极力支持你。2:管理者自己，3:员工，而做为一名管理者首先要建立起自己的威信，要底下的员工完全服从你，换句话说，老板就是皇帝，管理者就是将军，而员工就是你手下的兵，将军必须服从皇帝，而士兵则要必须服从你，所以你要考虑下自身的问题了，作为一名员工的话，当管理者的方案下来，要有人反对应该是找管理者聊而不可能是老板，就像士兵不可能可以直接去找皇帝，这种员工只有两种人，要么不会混，社会经历浅，要么就是没把你放眼里直接越级通报，认为他的能力比管理者强，想要把管理者干掉，若每次都是同一个人推翻了管理者的方案不管他属于那种人都要除掉，当然还有第三种员工也会出现这情况，就是跟老板关系很好或是皇亲国戚的那种就另当别论了……这种员工是管理者最不喜欢碰到的