好聚好散，聚时越欢喜，难耐那散时的伤悲；但，不管多悲伤，你都要忍下，用笑脸迎送。
昨天，一位创业者朋友和老王聊天，他问老王，现在不少员工离职时，都不好好交接。遇到这样的事情，该怎么处理？
老王认为，员工不好好交接，一部分是企业管理的问题，一部分是员工品质的问题。
对企业来说，只有把整个流程全部透明化，才能避免员工离职时不正常地交接。因为透明了，员工用不用心交接，对企业都没有什么影响。
你也可能会问，如果企业管理都透明的话，企业是不是没有什么机密了。老王想说，你不透明化管理，你企业就有秘密了吗？
现在很多企业采取OKR，其实就是管理透明化的操作。对任何人来说，刚开始感觉好奇，可以看看领导在做什么。等过一段时间，他们就没有精力或根本不关注这些，而是全力以赴地做好自己的工作。
不透明化管理的操作下，很容易造成公司内部人员产生矛盾。原因很简单，大家都不透明，就会出现算计，算计一旦在公司盛行开来，矛盾极易产生。矛盾白热化的结果，就是内斗的开始。严重时甚至威胁到公司的发展与存亡。一些职场人被送进监狱，就是一些企业内部你死我活、严重内斗的结果。
对员工来说，通过管理透明化，可以让每个员工每天的工作内容都呈现出来，这样的好处：
1、只要员工工作业绩呈现出来，就会让其他人看到你每天、每周、每季度的工作内容，这样，你是不是在摸鱼，一目了然。
2、也可以合法开除一些摸鱼的员工。工作透明化，可以让很多出力不出工的人没有容身之处。北京一家公司的员工，每天看着很忙，努力地工作。但一到月底，他的工作记录并没有什么内容，当然，业绩也很差。最后，通过HR部门调查发现，该员工利用上班的时间在做兼职工作。最后，公司合法拿到证据，把该员工直接辞退，并发布了公司内部通报。也正是这个内部通报，让这位被开除的员工一直找不到好的工作。
3、工作透明化，可以让每个人的工作都能被参与的其他人员看到。比如你跟踪一个客户，跟踪到哪里、都谈一些什么等等都呈现出来。即使员工离职，不好好地交接工作，其他员工只要看到这个员工的工作内容，都会轻松地对接上。这样的管理，员工不愿也不敢逃避交接，而是主动详细地交接。因为你做不做交接，你的工作都可以被任何一个人接手。与其大家闹得不开心，不如用心做好交接，留下好口碑。
4、工作透明化也是对员工一种威慑。为什么这么说呢？工作透明化，员工不敢摸鱼、不敢上班做兼职或者出力不出工。因为你的工作记录都会将你的行为展现出来。对员工来说，如果你没有工作记录，你都会有被开除的风险。所以，工作记录也是员工业绩的最好体现。
5、工作透明化，也会让很多管理者的底裤给翻出来。作为管理者，你有没有能力、你整天在做什么，你的工作记录都会让所有人看到。所以，对管理者来说，也是一种很大的压力。工作透明化，也会避免管理者做事不公平、扯淡的行为。所以，只有潮水褪去，才能看清你是否穿底裤。
写在最后
老王认为，很多事情不是员工不愿意交接，而是你的管理流程和管理问题给了员工不愿意交接的理由，他们自然就不愿意正常交接了。
如果你不给犯人犯罪的土壤，犯人一定会成为好人。
昨天，一位创业者朋友和老王聊天，他问老王，现在不少员工离职时，都不好好交接。遇到这样的事情，该怎么处理？
老王认为，员工不好好交接，一部分是企业管理的问题，一部分是员工品质的问题。
对企业来说，只有把整个流程全部透明化，才能避免员工离职时不正常地交接。因为透明了，员工用不用心交接，对企业都没有什么影响。
你也可能会问，如果企业管理都透明的话，企业是不是没有什么机密了。老王想说，你不透明化管理，你企业就有秘密了吗？
现在很多企业采取OKR，其实就是管理透明化的操作。对任何人来说，刚开始感觉好奇，可以看看领导在做什么。等过一段时间，他们就没有精力或根本不关注这些，而是全力以赴地做好自己的工作。
不透明化管理的操作下，很容易造成公司内部人员产生矛盾。原因很简单，大家都不透明，就会出现算计，算计一旦在公司盛行开来，矛盾极易产生。矛盾白热化的结果，就是内斗的开始。严重时甚至威胁到公司的发展与存亡。一些职场人被送进监狱，就是一些企业内部你死我活、严重内斗的结果。
对员工来说，通过管理透明化，可以让每个员工每天的工作内容都呈现出来，这样的好处：
1、只要员工工作业绩呈现出来，就会让其他人看到你每天、每周、每季度的工作内容，这样，你是不是在摸鱼，一目了然。
2、也可以合法开除一些摸鱼的员工。工作透明化，可以让很多出力不出工的人没有容身之处。北京一家公司的员工，每天看着很忙，努力地工作。但一到月底，他的工作记录并没有什么内容，当然，业绩也很差。最后，通过HR部门调查发现，该员工利用上班的时间在做兼职工作。最后，公司合法拿到证据，把该员工直接辞退，并发布了公司内部通报。也正是这个内部通报，让这位被开除的员工一直找不到好的工作。
3、工作透明化，可以让每个人的工作都能被参与的其他人员看到。比如你跟踪一个客户，跟踪到哪里、都谈一些什么等等都呈现出来。即使员工离职，不好好地交接工作，其他员工只要看到这个员工的工作内容，都会轻松地对接上。这样的管理，员工不愿也不敢逃避交接，而是主动详细地交接。因为你做不做交接，你的工作都可以被任何一个人接手。与其大家闹得不开心，不如用心做好交接，留下好口碑。
4、工作透明化也是对员工一种威慑。为什么这么说呢？工作透明化，员工不敢摸鱼、不敢上班做兼职或者出力不出工。因为你的工作记录都会将你的行为展现出来。对员工来说，如果你没有工作记录，你都会有被开除的风险。所以，工作记录也是员工业绩的最好体现。
5、工作透明化，也会让很多管理者的底裤给翻出来。作为管理者，你有没有能力、你整天在做什么，你的工作记录都会让所有人看到。所以，对管理者来说，也是一种很大的压力。工作透明化，也会避免管理者做事不公平、扯淡的行为。所以，只有潮水褪去，才能看清你是否穿底裤。
写在最后
老王认为，很多事情不是员工不愿意交接，而是你的管理流程和管理问题给了员工不愿意交接的理由，他们自然就不愿意正常交接了。
如果你不给犯人犯罪的土壤，犯人一定会成为好人。
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第1个回答 2019-06-18
离职了不配合交接，这样的员工是有问题的，也许是工作的不顺心了，或者是心中对公司不满，其实这样的员工说到底就是小心眼，把目光看的太近了，这样的人很难在一个公司干的长久，就是从这个工作岗位离开了，换了下一个依然会这样的。
第2个回答 2019-06-18
这样的员工不是好员工，就算是到了一个新的单位，同样不会发展很好。
离职但是不做交接的员工对自己的生活有很大的影响的，在他们的生活中，他们心胸是非常狭隘的，根本就不想付出。
我有一个同事，他就是这样的，在离职之前根本不把自己的工作交代给其他人，反而一天就在那儿玩耍。后来他离职了，很久很久都没有找到工作，基本上没有单位要他。
这就是心胸狭隘的后果，想跳槽，但是没人要。
离职但是不做交接的员工对自己的生活有很大的影响的，在他们的生活中，他们心胸是非常狭隘的，根本就不想付出。
我有一个同事，他就是这样的，在离职之前根本不把自己的工作交代给其他人，反而一天就在那儿玩耍。后来他离职了，很久很久都没有找到工作，基本上没有单位要他。
这就是心胸狭隘的后果，想跳槽，但是没人要。
第3个回答 2019-06-17
这样的员工不靠谱，也没有责任心，只想着反正离职了，工作就不归自己负责了，交接不交接都可以。
这样的人没有责任心，也忽略了口碑的重要性。任何一个行业的圈子都不会太大，一个人的工作能力和工作态度怎样，稍微一打听就知道。离职不仅反应出一个人做事的风格，也反应出一个人的人品。我觉得离职却不交接工作的人，是不会有长久的发展的。
这样的人没有责任心，也忽略了口碑的重要性。任何一个行业的圈子都不会太大，一个人的工作能力和工作态度怎样，稍微一打听就知道。离职不仅反应出一个人做事的风格，也反应出一个人的人品。我觉得离职却不交接工作的人，是不会有长久的发展的。
第4个回答 2019-06-18
工作中确实有一些人离职的时候不配合交接工作，进而造成接手的工作人员不能顺利的展开工作，这些离职又不配合交接的员工通常属于没有责任心的人，进而也能看出没有乐于助人的习惯，所以尽量避免生活中少接触。
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