1、不要轻易站队。
新领导上任后，不要轻易的就靠上去，这会让新领导有忌讳的。特别是不要轻易的就把老领导和老同事的情况，很轻易的就出卖给新来的领导。他们会考虑：将来我走了之后，这小子会不会也这样对待我啊？！
曾经有个单位换了新领导，在大家都在旁观的时候，有一个部门总监主动靠了上去，并且详细的出卖了自己的老领导和同事的信息给对方。虽然新领导表面上很信任他，但是在之后的3个月内找到了一个他贪污公款的机会，把他无补偿的开除了。
所以，新领导把你当做老领导的队列没有关系，不要着急撇清关系，先踏实工作，过一阵子再说。
2、不要过于疏离老领导。
老领导调离工作单位后，不要立刻就完全梳理老领导。那样会让老领导感觉到人走茶凉了，他心里也会不舒服，就有可能在新旧领导工作交接的时候，给你使绊子。特别是原来对你不是很好的老领导调离后，最好当面或者电话沟通一下，有误会的消除误会，有感情的加深一下感情。因为不知道哪一天，老领导又调回来，或者飞黄腾达了，到时需要人的时候，会优先考虑到你。至少不会在当下给你使绊子啊。
3、如果新老领导都在同一个单位或同一个部门。
这样就会比较尴尬了，新人到任，老人还在，特别是当老人被降职使用的时候，氛围就会特别尴尬！
这个时候是前进不好，后退也不好，因为抬头不见低头见的，最好的办法是静观其变吧。待过一段时间，新领导了解和适应工作环境之后，找个机会，特别是领导安排工作或者找你谈话的时机，跟领导交流一下个人工作计划，同时再把与老领导的关系，跟对方澄清一下，特别是老领导对你不太公正的事情要说的具体一些，也方便新领导找其他人去求证。
4、这个时候千万不要轻举妄动。
因为一动不如一静，毕竟工作的时间还长，打交道的时候会常有的。不要着急，等到合适的时机说明情况就好，或者公司内有跟新领导熟识人，可以通过他来作澄清说明，也是不错的选择。
职场中“坏领导”常用的阴人的手段，你至少应该知道以下五种：1、不经本人同意，安排徒弟
本来工作不是很忙，领导基于安全的目的，给你强行安排了一个徒弟，并且时不时的把工作分工调整一下。
原来我工作过的一家单位，总裁办本来有一个美女负责机要工作，可是此女生过于聪明，于是办公室主任就安排了一个老板的亲属跟她打下手。此美女心有不甘，同时又觉得自己的工作很重要，于是在带徒弟的时候无意中说：“咱们的工作多重要啊，比财务工作重要多了，要是公司的营业执照、公章什么的丢了，影响肯定比财务算错账大啊。”于是就没有于是了，美女被调岗调薪了……
所以，给多疑的领导做下属，一定要管住嘴，适当装好傻。
2、安排竞争对手
你的工作很称职，也很优秀，并且公司或者部门有越来越离不开你的势头。这个时候，领导趁着喝酒吃饭谈话聊天的机会，打着体贴下属幌子，给你配个副总、副经理之类的助手，并且明确希望你能跟对方配合好。之后又在不断地调整你手头的客户、项目和资源，这是非常阴险的手段。
3、孤立打击
你在单位已经做大，并且已经取得各级领导的赏识，直接领导不太好直接下手的时候，一般会采用这种手段，通过拉帮结派，吃喝嫖赌的形式拉拢一帮人，来孤立你，显得你特别不合群，清高。然后在公司内部各种场合都会有你的传说……
4、制造矛盾
通过各种机会给你的工作制造障碍，貌似你做的工作不是他主管的一般，只要出了事情，他就会拿你是问。
我曾经工作过的一家单位，总经理和主管生产的副总经理不和，总经理指使销售部门把一年的销售订单的交货期全部点定在当年的4月份，呵呵了
5、明目张胆的不给任何机会
公司或者部门的评优、发奖、晋升、外出学习等等机会，一概没有你的事情。问他为什么，也说不出来，每次都支支吾吾。