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领导如何控制下属
领导控制下属
的五个权术是什么?
视频时间 01:09
领导控制下属
的5个方法是什么呢?
视频时间 01:09
领导控制下属
的权术有什么?
视频时间 01:50
领导如何
掌控
下属
答:
3、权力控制 权力是
领导控制下属
的最大资本,很多时候领导又不得不分权,一分权就有被架空的风险。所以就算分权的是领导的心腹,就算非常信任,也不能不防。持术不持信是当领导的基本素质,在权力上不能依赖他人的自觉,而是要依赖权力的制衡。独用一家,独信一家最后被反噬的例子在历史上数不胜数,...
作为
领导者
,我们应该
如何
管理自己的
下属
?
答:
其次,建立积极的沟通渠道是改善员工表现的关键。与
下属
进行有意义的谈话,了解他们的期望和目标,并找到潜在的问题所在。在这个过程中,我们应该注重倾听和理解,而不是仅仅指责和批评。如果我们能够以开放的心态倾听下属的意见和反馈,他们也更有可能积极地回应我们的指导和建议。第三,我们应该主动提供支持...
作为一个管理人员应该
怎样
管理
下属
?
答:
1、授权不授责。也就是说授予
下属
做事的权力,但是出了问题责任还是由管理者来承担,这样下属才能充分放开手脚去做事,并深感“士为知己者死”。2、授权不是放任不管、只要结果,还是需要管理者做好过程的监管和指导,保证事情的进展实时可控,不出意外。3、对下属的工作结果公正评判并奖罚分明。对好的...
身为
领导
,应该使用哪种方式来统御
下属
?
答:
2.良性竞争,彼此约束 企业有时会有竞争。为
控制
局面,
领导
采用优秀者晋升的方法,给出名额可以让他们有竞争意识,在以完成工作的基础上,有一个追求目标可以让他们更加上级。从而使领导能更好的管理
下属
。为了升职,你必须勤奋工作,每天都充满上进的斗志。这样能激发下属的热情,为公司创造更多的效益。外...
管理者没点手段?
下属
不服你
答:
领导者
胸怀博大,
下属
才会望而生敬,而不是望而生畏。 6、恩威用起来,才能俘获人心 ·管人要刚柔并济、张弛有度,太刚了,容易激化矛盾,太柔了,容易政令不通。 ·要学会情绪
控制
、情感投资,刚一阵,就要柔一次。 ·要善于给下属”戴高帽子“和”小恩小惠“,而不是整天挥舞着大棒。这样既可以立威,又可以得人心...
如何控制
下级的妙招?
答:
三是宽严相济,恩威并重。
领导
在
控制
下级时,既不能过宽也不能过严,要宽严相济、宽严适度。既不能使
下属
傲慢妄为,又不能使下属笨手笨脚、顾虑重重。既能大胆放手,使下属有所作为;又能把握方向,客观控制,使下属有所为。恩威并重强调的是:领导在实施控制时,既要施之以恩,施之以德,感化...
如何
对
下属
进行有效指挥?
答:
指令应当包括时间、地点、任务要求、协作关系、考核指标和考核方式等内容。指令还应当简明扼要,一目了然。如果指令变化太多太快,缺乏稳定性,下级就会形成一种采取短期化行为的倾向,以便捞取好处,或者下级根本不信任
领导
发出的指令。这就会难以管理和
控制
。因此,在发出指令前要仔细审查指令的可行性,在...
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