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怎样才能做好生产主管?
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推荐答案 2014-03-07
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其他回答
第1个回答 2014-03-07
1.消化目前库存;
2.合理的库存;
3.向"零"库存转变.
所有这些,一个前提:减少成本,减少在库资金,提升效率,使利润增加.
相似回答
如何做好生产主管
答:
1. 生产主管的角色定位:主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色
,具体的职责是什么,应该努力避免哪些行为。2. 管理循环和管理职能:在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。3.
时间和效能管理
:如何合理...
怎么才能做
一个合格的
生产主管?
答:
一、
专业能力
作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实...
怎样才能做好
一个
生产主管?
答:
一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的素质与能力
1、生产主管的多重角色---预防角色错位 2、生产主管的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、
优秀生产主管面对工作应有的八大意识
4、成功主管必须具备的十二项能力 5、生产主管在工作中常犯的八种错误 6、日常管理容易陷入的...
怎样才能当好生产主管
答:
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业
。6.
车间生产成本控制
:(1)
统计分析车间每日的生产情况
,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。...
怎样才能做好生产主管?
答:
一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的素质与能力
1、生产主管的多重角色---预防角色错位
2、
生产主管的管理范畴与主要职责
---责、权、利的准确认识与把握 3、
优秀生产主管面对工作应有的八大意识
4、成功主管必须具备的十二项能力 5、生产主管在工作中常犯的八种错误 6、日常管理容易陷入的...
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