一般的大一点的建筑工程项目要设几个项目经理,分别管哪些工作?

Question

请懂的人回答

Answer 1

设置一名项目经理。
往下设置职务可按组织职能分为：
1.管理技术的总工程师
2.管理经济成本方面的商务经理
3.管理工程生产的生产经理
4.管理机电安装的安装经理
四个职务相当于项目副经理（在不设置执行经理情况下），其中总工程师职务要略高。
如果项目大，例如：50万平米施工的项目。可增设执行经理，根据项目规模情况，生产经理可设置为两人，由此三人负责项目管理。根据每个人能力不同，分管不同面积的施工现场。此三人负责除机电安装以外的质量、进度、成本、安全达到预期的指标。并负责项目的组织协调工作。
总工程师主要负责技术、质量、资料、试验等。下设技术部、质量部。
商务经理下设经营部、物资部
安装经理下设机电部。
安全部负责现场安全生产，有独立自主权，拥有安全管理方面的一票否决权。
所以一个项目不可能、也没有必要设置多名项目经理。

Answer 2

一个，这是规定，你可以在项目经理下设置副职，或增加其他管理人员替你分担具体事物的操作，但不可以在一个工程项目中出现；两个或更多的项目经理。

Answer 3

一个 项目经理负责全面工作 只能存在一个，项目经理是现场总负责 下面个细分 设置不同的经理 例如 项目安装经理 生产经理 项目土建经理 等等分别负责不同的方面。

Answer 4

一般 30栋的高级住宅小区，安排2个项目经理！
一个正，一个副。副的主抓技术。
正的主抓生产。有大事件，2人商量解决！！

Answer 5

请懂的人回答