第1个回答 2018-10-05
就我个人而言,实际上员工真正的离职原因大多是因为和老板价值观不匹配,很多认识有分歧,尤其好员工更加在意这一点,表现出来的离职理由千奇百怪,但这都是表面现象,等这些员工一正式提出辞职,很难挽留。老板能给加薪,但自已的价值观绝不会改,员工会考虑以后还会不断受气,再加薪也不会继续留下了。
第2个回答 2018-10-05
马云说过:一个员工离职,要么是钱不够多,要么是心委屈了。想要留住员工,就得多替他们想想。所以一个能找到归属感,能找到生活依靠的公司,谁愿意离开。
第3个回答 2018-10-05
我自认如果想要留住员工,应该分清楚他提出辞职是因为待遇问题,还是不满意公司的氛围;前者提高待遇就可以了,后者那是没办法的事,很多时候一个企业的大环境,不管好还是差都不能因为一个员工或者短期内能得到改变的。
第4个回答 2018-10-05
等到员工提出辞职,才开始想怎么挽留,已经晚了。先不说你能不能找到他辞职的真正原因,就算你找到了也没什么用,你不会再像以前一样相信他了,他也不会再相信你了。破镜无法重圆,说破了就回不到从前。放他走吧!