如果公司的老板听到你想要离开，打起了感情牌，想要留住你，并给出了一些优厚的条件和承诺，作为一个员工，你可以：
1. 冷静地思考。不要被情感左右，冷静思考是否有必要留在公司，而且这种情况是否真的改变了你想要离开的原因。
2. 对话和交流。与老板进行充分的沟通和交流，告诉他你想要的职业发展和期望，并与老板讨论这些职业前景和空间是否能够满足自己的职业目标。
3. 着眼未来。考虑公司的前景和未来发展是否符合自己的职业规划，是否有足够的职业发展机会和空间，是否能够提升自己的能力和技能。
4. 识别承诺和保证。对于公司提出的承诺和保证将被实现的程度进行审查，特别是关于职位跟踪、升职机会、职业发展等方面的承诺和保证，以避免被误导。
最重要的是要注意，如果一开始已经有了离职的念头，并且认为自己离开公司是最好的选择，那么在接受老板的挽留时一定要坚持自己的决定。如果你真的决定留下来，那就要努力工作，加强自身能力和竞争力，与公司共同发展。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-05-27
在公司上班，就算是你做销售还是做其他工作，离职是一个人必须走过的路，离职的原因各色各样，但是你可知道老板比你更高一筹，如果你不了解这些套路，那就只能傻傻的中招。。。
很多时候上级挽留你，可能只是给你摆了个龙门阵，让你感激、饱受迷惑，都是单纯的一厢情愿，只是为了能够让你在短时间内继续干好工作，然后慢慢的做着调整。
先求稳，获取更多的廉价劳动力
一旦你有离职的想法的时候，最好不要轻易的暴露出来，在我们当下的情况而言，会出现两个极端。
1、领导知道了你的离职申请，可能眼下还不能让你走，你走了工作没有可替代的怎么办？会影响公司的整体运作，这个时候就会打感情牌，找你聊一聊，探探你的口风。即便如此，你也在领导的心里种下了阴影，把你打进了黑名单，以后有机会坚决的会替换你。
2、领导不知道你的离职申请，对于以后的工作还有转圜的余地，适当的去谈一谈，既能让领导看到你工作勤奋的一面，又能及时的汇报你的思想工作。
案例1：
老板：小刘呀，我刚刚听人说你要准备离职，具体是什么原因呢，跟我说说吧？
小刘：“老板”说实在的我也不想走，不过。。。
老板：小刘啊，你看你在我们公司也干了好几年了，你也是看着公司一路走过来的，咱俩也算是老朋友了，你要是觉得工资少，我可以给你上调，有什么憋屈也可以讲讲嘛？
眼前，老板所想的是你暂时还不能走，你走了工作谁来干，突然空出来的业务暂时没有可以替代的。对公司来说可是一大损失，所以对于现在提出的要求，老板的容忍再一次得到最大程度的开发。
面对这种情况，一般人都会被老板的真诚给打动，既然老板都说到这个份上了，我也不能不近人情，趁此机会能把薪水提一提更好。其实，这个时候不知不觉中已经走进了老板的埋伏圈，工资适当的给你加一点，然后立马安排人员找寻适合你位置的替代者，一旦时机成熟毫不留情的把你踢走。到时候损失的就不仅仅是颜面的问题！
稳中有升，榨取更多的工作激情
通过离职的方式告知老板自己的困难以达到升职加薪的目的。这也是相当一部分人的想法，反正在公司薪资福利也不行，直接暗示甚至明示领导，想离职，看领导挽留与否。一来可以看看领导是否重视自己，二来看看能不能达到自己的目的。
案例2：
老板：小刘呀，刚听到HR说你准备辞职，具体什么原因呢？跟我说说吧？
小刘：我一个人在外打拼，留家里父母和妻儿在家孤独，我准备回老家发展。
老板：要不你直接把家人接过来一起吧。
小刘：我也想，可是一旦过来，我的工资不足以支撑起一家人的开销。
老板：这我能理解你，不过你在公司多年，要不等过些时候提升你做经理，你现在就离职的话机会可就错过了呀。到时候你的工资肯定也会有很大的调整，你可以好好想想！
这种法子可用么？我觉得我要是领导，肯定不会容忍这种逼宫的行为。如果你能遇到一个给你加了薪，并且胸怀宽广且后面不给你穿小鞋，也不会寻求可以替代你的人的领导，我只能说这比中大奖都难。
通常遇到这种情况都是老板打出的让我们无法拒绝的感情牌，领导关心下属，又给足了面子，做出了升职加薪的承诺，以后的好日子肯定会来的，至于说什么时候能来，却没有一个明确的答复。只是说，让再撑上三五个月，在这几个月里，最大程度上调动了你的积极性，老板也有充足的时间去选后备人才。
放下身段，谋求更多的时间
其实出来打工的，最重要的一点就是赚钱养家糊口，有些单位因为经济效益不好，为了能有更多的时间去保证企业的生存，有些领导会选择放下身段，甚至称兄道弟，让人觉得不好去拒绝。
案例3：
老板：小刘呀，刚听说你准备离职，具体什么原因呢？跟我说说吧？
小刘：对的， 我已经提交离职申请了，原因你不清楚吗？
老板：这话从何说起呢？
小刘：都几个月没发薪水了，公司的情况我清楚，但是的我情况你也清楚，上有老，下有小的，就等着每月的工资吃饭呢。
老板：我很感谢你们，正是因为有你们这些兄弟们的支持才让公司走到现在，你放心，过几天一定会把前面的薪资发上，再单独给你补偿。
这种方法确实高明，让员工是哑巴吃黄连，有苦说不出。老板放下身段，跟你称兄道弟，眼前公司虽然有了困难，但是你有什么困难尽管说，能满足的尽量满足。以往那些被吐槽的老板，大都是明显的抠门，压榨员工，态度恶劣，我们会毫不犹豫的吐槽、唾弃、辞职。可是这种打感情牌的老板呢！大多数人终究是下不了那个狠心的，总害怕伤到和老板的感情了。
离职的风已经放出去了，领导却加薪了，怎么办？
相信不少人会遇到这样的情况！
第一感觉，不可思议：领导果真加薪了，我到底是走还是不走呢。但是，已经把辞职的事说出去了，走吧太可惜了，不走吧，不知道领导会怎么想，搞不好会给自己穿小鞋。
这个问题，并没有一个明确的回答。毕竟，每个人的经历不一样，老板也不一样。最好的答案就是问问你自己，想一下自己的老板是一个什么样的人，是不是一个大度、和蔼的人？一个好的领导不好遇，一个好的单位更是难上加难，如果你处在这样的一个环境 ，一定要好好工作，珍惜眼前。
反之，答案很明了！
正确的加薪姿势
在很多企业，作为核心人员一般每年都会有固定的上调薪酬标准，而一般的公司员工也会有一定的激励制度，只不过有多有少。如果你认为你的能力跟你的薪酬不匹配，可以单独去找领导谈，但一定要回避离职的话题，也不要话不投机就拿离职作为你谈话的资本，这样的话，再和善的领导也会恼羞成怒，好的话背后一步步拿掉你，不好的话可能事后就会安排人事部找你谈话，立马走人。
一个公司，肯定是想方设法的赚钱，而不是在你一个人身上怎么省成本。所以如果你能带给公司足够的利益，而公司没给到你足够的奖励和重视的话，我认为去找领导谈一谈绝对是一个行之有效的方法。能不能谈下来，那是另外一回事。只要你表露了你的心声，作为能给公司带来效益的人，相信领导一定会慎重考虑的。
个人总结：
当下很多企业老板都是深藏不露，大智若愚。但是作为一名普通的员工，勤恳工作是我们的责任，获得该有的劳动报酬也是我们的权利。
工作跟感情是两码事，不能混为一谈。
不是为了养家糊口，谁也不愿出来工作，这个时候谈什么感情。
如果你对公司有足够的价值，领导慰留，提出加薪升职是正常的，也是为了更好的帮助公司创造更多的效益，更是对你能力的一种认可。
很多时候上级挽留你，可能只是给你摆了个龙门阵，让你感激、饱受迷惑，都是单纯的一厢情愿，只是为了能够让你在短时间内继续干好工作，然后慢慢的做着调整。
先求稳，获取更多的廉价劳动力
一旦你有离职的想法的时候，最好不要轻易的暴露出来，在我们当下的情况而言，会出现两个极端。
1、领导知道了你的离职申请，可能眼下还不能让你走，你走了工作没有可替代的怎么办？会影响公司的整体运作，这个时候就会打感情牌，找你聊一聊，探探你的口风。即便如此，你也在领导的心里种下了阴影，把你打进了黑名单，以后有机会坚决的会替换你。
2、领导不知道你的离职申请，对于以后的工作还有转圜的余地，适当的去谈一谈，既能让领导看到你工作勤奋的一面，又能及时的汇报你的思想工作。
案例1：
老板：小刘呀，我刚刚听人说你要准备离职，具体是什么原因呢，跟我说说吧？
小刘：“老板”说实在的我也不想走，不过。。。
老板：小刘啊，你看你在我们公司也干了好几年了，你也是看着公司一路走过来的，咱俩也算是老朋友了，你要是觉得工资少，我可以给你上调，有什么憋屈也可以讲讲嘛？
眼前，老板所想的是你暂时还不能走，你走了工作谁来干，突然空出来的业务暂时没有可以替代的。对公司来说可是一大损失，所以对于现在提出的要求，老板的容忍再一次得到最大程度的开发。
面对这种情况，一般人都会被老板的真诚给打动，既然老板都说到这个份上了，我也不能不近人情，趁此机会能把薪水提一提更好。其实，这个时候不知不觉中已经走进了老板的埋伏圈，工资适当的给你加一点，然后立马安排人员找寻适合你位置的替代者，一旦时机成熟毫不留情的把你踢走。到时候损失的就不仅仅是颜面的问题！
稳中有升，榨取更多的工作激情
通过离职的方式告知老板自己的困难以达到升职加薪的目的。这也是相当一部分人的想法，反正在公司薪资福利也不行，直接暗示甚至明示领导，想离职，看领导挽留与否。一来可以看看领导是否重视自己，二来看看能不能达到自己的目的。
案例2：
老板：小刘呀，刚听到HR说你准备辞职，具体什么原因呢？跟我说说吧？
小刘：我一个人在外打拼，留家里父母和妻儿在家孤独，我准备回老家发展。
老板：要不你直接把家人接过来一起吧。
小刘：我也想，可是一旦过来，我的工资不足以支撑起一家人的开销。
老板：这我能理解你，不过你在公司多年，要不等过些时候提升你做经理，你现在就离职的话机会可就错过了呀。到时候你的工资肯定也会有很大的调整，你可以好好想想！
这种法子可用么？我觉得我要是领导，肯定不会容忍这种逼宫的行为。如果你能遇到一个给你加了薪，并且胸怀宽广且后面不给你穿小鞋，也不会寻求可以替代你的人的领导，我只能说这比中大奖都难。
通常遇到这种情况都是老板打出的让我们无法拒绝的感情牌，领导关心下属，又给足了面子，做出了升职加薪的承诺，以后的好日子肯定会来的，至于说什么时候能来，却没有一个明确的答复。只是说，让再撑上三五个月，在这几个月里，最大程度上调动了你的积极性，老板也有充足的时间去选后备人才。
放下身段，谋求更多的时间
其实出来打工的，最重要的一点就是赚钱养家糊口，有些单位因为经济效益不好，为了能有更多的时间去保证企业的生存，有些领导会选择放下身段，甚至称兄道弟，让人觉得不好去拒绝。
案例3：
老板：小刘呀，刚听说你准备离职，具体什么原因呢？跟我说说吧？
小刘：对的， 我已经提交离职申请了，原因你不清楚吗？
老板：这话从何说起呢？
小刘：都几个月没发薪水了，公司的情况我清楚，但是的我情况你也清楚，上有老，下有小的，就等着每月的工资吃饭呢。
老板：我很感谢你们，正是因为有你们这些兄弟们的支持才让公司走到现在，你放心，过几天一定会把前面的薪资发上，再单独给你补偿。
这种方法确实高明，让员工是哑巴吃黄连，有苦说不出。老板放下身段，跟你称兄道弟，眼前公司虽然有了困难，但是你有什么困难尽管说，能满足的尽量满足。以往那些被吐槽的老板，大都是明显的抠门，压榨员工，态度恶劣，我们会毫不犹豫的吐槽、唾弃、辞职。可是这种打感情牌的老板呢！大多数人终究是下不了那个狠心的，总害怕伤到和老板的感情了。
离职的风已经放出去了，领导却加薪了，怎么办？
相信不少人会遇到这样的情况！
第一感觉，不可思议：领导果真加薪了，我到底是走还是不走呢。但是，已经把辞职的事说出去了，走吧太可惜了，不走吧，不知道领导会怎么想，搞不好会给自己穿小鞋。
这个问题，并没有一个明确的回答。毕竟，每个人的经历不一样，老板也不一样。最好的答案就是问问你自己，想一下自己的老板是一个什么样的人，是不是一个大度、和蔼的人？一个好的领导不好遇，一个好的单位更是难上加难，如果你处在这样的一个环境 ，一定要好好工作，珍惜眼前。
反之，答案很明了！
正确的加薪姿势
在很多企业，作为核心人员一般每年都会有固定的上调薪酬标准，而一般的公司员工也会有一定的激励制度，只不过有多有少。如果你认为你的能力跟你的薪酬不匹配，可以单独去找领导谈，但一定要回避离职的话题，也不要话不投机就拿离职作为你谈话的资本，这样的话，再和善的领导也会恼羞成怒，好的话背后一步步拿掉你，不好的话可能事后就会安排人事部找你谈话，立马走人。
一个公司，肯定是想方设法的赚钱，而不是在你一个人身上怎么省成本。所以如果你能带给公司足够的利益，而公司没给到你足够的奖励和重视的话，我认为去找领导谈一谈绝对是一个行之有效的方法。能不能谈下来，那是另外一回事。只要你表露了你的心声，作为能给公司带来效益的人，相信领导一定会慎重考虑的。
个人总结：
当下很多企业老板都是深藏不露，大智若愚。但是作为一名普通的员工，勤恳工作是我们的责任，获得该有的劳动报酬也是我们的权利。
工作跟感情是两码事，不能混为一谈。
不是为了养家糊口，谁也不愿出来工作，这个时候谈什么感情。
如果你对公司有足够的价值，领导慰留，提出加薪升职是正常的，也是为了更好的帮助公司创造更多的效益，更是对你能力的一种认可。
第2个回答 2023-05-27
在公司上班，就算是你做销售还是做其他工作，离职是一个人必须走过的路，离职的原因各色各样，很多时候上级挽留你，可能只是给你摆了个龙门阵，让你感激、饱受迷惑，都是单纯的一厢情愿，所以这个时候别盲目，看清这四点是关键。
对于领导来说，他首先要考虑的是自己的位置，其次还要考虑到手下有一帮人能干活的人，只有出业绩了，才能升到更高的位置。而一个有离职想法的员工显然是达不到领导的要求，把你抛弃也是难免的。对于这个观点有些网友说看开了就好，就像感情一样，到头来分手对你打击是最大的，反而那种付出少的一方，即使分手了也是很洒脱的。
如果最终结果必然要走，快刀斩乱麻，千万不要一时心软，这样公司对你有看法，你走了也不安心。公司舍不得你是舍不得业务熟练的你，但是你不能把自己的未来搭上。等你以后不能继续创收的时候，难道你要和公司谈感情？所以，听从你的内心，你要什么样的生活，做好规划然后去努力
稳中有升，榨取更多的工作激情通过离职的方式告知老板自己的困难以达到升职加薪的目的。这也是相当一部分人的想法，反正在公司薪资福利也不行，直接暗示甚至明示领导，想离职，通常遇到这种情况都是老板打出的让我们无法拒绝的感情牌，领导关心下属，又给足了面子，做出了升职加薪的承诺，往往领导这样做最大程度上调动了你的积极性，老板也有充足的时间去选后备人才。
员工在一个公司待得时间久了，难免会向老板提出涨工资的事，因为很多老板并不会主动提出给员工涨工资。如果老板不想给员工涨工资，这个时候，就会跟员工打感情牌，老板却不想给员工等额的报酬，不给予物质回报。这种时候打感情牌，往往是没有用的，再者，虽然和老板称兄道弟，感情到位，但是老板却没有站在员工的角度考虑问题，很难让人相信老板付出的感情是真挚的，往往还是会离职。
虽然现在很多的职场新人在管理上存在一定的挑战性，但是，他们的内涵也更丰富，对工作的创新力度很高，所以这个时候和他们就不要打情感牌，认真的让他们工作，工资好一些，福利好一些，这样身为老板得到的回报才更多。
对于领导来说，他首先要考虑的是自己的位置，其次还要考虑到手下有一帮人能干活的人，只有出业绩了，才能升到更高的位置。而一个有离职想法的员工显然是达不到领导的要求，把你抛弃也是难免的。对于这个观点有些网友说看开了就好，就像感情一样，到头来分手对你打击是最大的，反而那种付出少的一方，即使分手了也是很洒脱的。
如果最终结果必然要走，快刀斩乱麻，千万不要一时心软，这样公司对你有看法，你走了也不安心。公司舍不得你是舍不得业务熟练的你，但是你不能把自己的未来搭上。等你以后不能继续创收的时候，难道你要和公司谈感情？所以，听从你的内心，你要什么样的生活，做好规划然后去努力
稳中有升，榨取更多的工作激情通过离职的方式告知老板自己的困难以达到升职加薪的目的。这也是相当一部分人的想法，反正在公司薪资福利也不行，直接暗示甚至明示领导，想离职，通常遇到这种情况都是老板打出的让我们无法拒绝的感情牌，领导关心下属，又给足了面子，做出了升职加薪的承诺，往往领导这样做最大程度上调动了你的积极性，老板也有充足的时间去选后备人才。
员工在一个公司待得时间久了，难免会向老板提出涨工资的事，因为很多老板并不会主动提出给员工涨工资。如果老板不想给员工涨工资，这个时候，就会跟员工打感情牌，老板却不想给员工等额的报酬，不给予物质回报。这种时候打感情牌，往往是没有用的，再者，虽然和老板称兄道弟，感情到位，但是老板却没有站在员工的角度考虑问题，很难让人相信老板付出的感情是真挚的，往往还是会离职。
虽然现在很多的职场新人在管理上存在一定的挑战性，但是，他们的内涵也更丰富，对工作的创新力度很高，所以这个时候和他们就不要打情感牌，认真的让他们工作，工资好一些，福利好一些，这样身为老板得到的回报才更多。
第3个回答 2023-05-27
当员工向老板递交离职申请并准备离开公司时，老板打出感情牌试图挽回员工，希望员工能够继续为公司工作。如果员工已经做出了自己想离职的决定，那么可以考虑以下几点:
1. 表达自己的感谢和理解
员工应该在回应老板时，明确表达自己的感谢和理解，如：“非常感谢您的挽留，我对公司和领导一直充满感激之情，但是我的离开是经过深思熟虑的，已经做出了决定。”
2. 诚恳地表达离职的原因
员工可以在表达自己的感谢后，诚恳地说出自己的离职原因。这可以为老板提供一个了解员工需要的渠道，发现公司目前存在的问题，从而更好地帮助公司进行改进。
3. 保持简洁和礼貌
在回应老板的挽留时，员工应该保持简洁和礼貌。因为已经做出了离职的决定，没有必要抨击公司的存在问题，也不宜做出承诺等随意行为。
4. 避免与老板出现任何冲突
员工应尽量避免与老板提出的任何激烈对决，特别是不鲁莽的语言和争吵是不合适的。这不仅会伤害到老板，也会对员工离开前的记录产生不利影响。
总的来说，如果员工已经做出了离职决定，即使老板打出了感情牌也不会改变这一决定。在回应老板的挽留时，员工应该明确表达自己的感谢和理解，诚恳地说出自己的离职原因，并保持简洁礼貌，避免与老板的任何激烈对决。
1. 表达自己的感谢和理解
员工应该在回应老板时，明确表达自己的感谢和理解，如：“非常感谢您的挽留，我对公司和领导一直充满感激之情，但是我的离开是经过深思熟虑的，已经做出了决定。”
2. 诚恳地表达离职的原因
员工可以在表达自己的感谢后，诚恳地说出自己的离职原因。这可以为老板提供一个了解员工需要的渠道，发现公司目前存在的问题，从而更好地帮助公司进行改进。
3. 保持简洁和礼貌
在回应老板的挽留时，员工应该保持简洁和礼貌。因为已经做出了离职的决定，没有必要抨击公司的存在问题，也不宜做出承诺等随意行为。
4. 避免与老板出现任何冲突
员工应尽量避免与老板提出的任何激烈对决，特别是不鲁莽的语言和争吵是不合适的。这不仅会伤害到老板，也会对员工离开前的记录产生不利影响。
总的来说，如果员工已经做出了离职决定，即使老板打出了感情牌也不会改变这一决定。在回应老板的挽留时，员工应该明确表达自己的感谢和理解，诚恳地说出自己的离职原因，并保持简洁礼貌，避免与老板的任何激烈对决。
第4个回答 2023-05-27
当老板想留住要辞职的员工时，可以尝试以下方法来打感情牌：
1. 沟通并倾听：与员工坦诚沟通，表达对他们的重视和对他们离开的遗憾之情。倾听他们的职业发展目标、关切和需求，让员工感受到被重视和被理解。
2. 职业发展机会：提供明确的职业发展路径和机会，展示员工在组织中的成长空间和晋升潜力。讨论如何支持员工实现他们的职业目标，并提供相应的培训、导师指导或项目机会。
3. 薪酬和福利优化：考虑对员工的薪酬和福利进行调整，以提供更有竞争力的待遇。了解市场行情和同行业的薪资水平，确保员工获得公平的报酬，并提供吸引力的福利待遇。
4. 工作环境和团队氛围改善：关注员工在工作环境中的体验和团队氛围，解决可能存在的问题和挑战。营造积极的工作氛围，提供良好的团队合作和个人发展支持。
5. 强调价值观和使命感：强调组织的价值观和使命感，让员工感受到他们在公司中的重要性和对社会的影响力。激发员工的归属感和自豪感。
6. 引入灵活工作安排：考虑灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程工作或部分工作日制，以满足员工的个人需求和平衡工作与生活。
7. 关怀和支持：表达关怀和支持，如提供心理健康支持、员工福利计划、培训发展资源等，以帮助员工在个人和职业层面取得平衡和成长。
重要的是，了解员工离职的真实原因，并尊重他们的决定。有时候，尽管采取了一系列的留住措施，员工仍然可能决定离开。在任何情况下，尊重员工的选择，并保持良好的离职流程和关系，以便保持积极的职业网络和声誉。
1. 沟通并倾听：与员工坦诚沟通，表达对他们的重视和对他们离开的遗憾之情。倾听他们的职业发展目标、关切和需求，让员工感受到被重视和被理解。
2. 职业发展机会：提供明确的职业发展路径和机会，展示员工在组织中的成长空间和晋升潜力。讨论如何支持员工实现他们的职业目标，并提供相应的培训、导师指导或项目机会。
3. 薪酬和福利优化：考虑对员工的薪酬和福利进行调整，以提供更有竞争力的待遇。了解市场行情和同行业的薪资水平，确保员工获得公平的报酬，并提供吸引力的福利待遇。
4. 工作环境和团队氛围改善：关注员工在工作环境中的体验和团队氛围，解决可能存在的问题和挑战。营造积极的工作氛围，提供良好的团队合作和个人发展支持。
5. 强调价值观和使命感：强调组织的价值观和使命感，让员工感受到他们在公司中的重要性和对社会的影响力。激发员工的归属感和自豪感。
6. 引入灵活工作安排：考虑灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程工作或部分工作日制，以满足员工的个人需求和平衡工作与生活。
7. 关怀和支持：表达关怀和支持，如提供心理健康支持、员工福利计划、培训发展资源等，以帮助员工在个人和职业层面取得平衡和成长。
重要的是，了解员工离职的真实原因，并尊重他们的决定。有时候，尽管采取了一系列的留住措施，员工仍然可能决定离开。在任何情况下，尊重员工的选择，并保持良好的离职流程和关系，以便保持积极的职业网络和声誉。
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