试用期结束后感觉员工不合格如何辞退？

Question

如题所述

Answer 1

员工在试用期内不符合录用条件的，可以依法辞退。但用人单位要举证证明劳动者不符合录用条件，并向劳动者说明理由。
《劳动合同法》
第二十一条　在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。
第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
　　（二）严重违反用人单位的规章制度的；
　　（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
　　（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
　　（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
　　（六）被依法追究刑事责任的。
　　第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

Answer 2

针对试用期不胜任员工如何辞退

逐跃文化
2020-06-04
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朋友H女士是一家设计公司老板，在一个月她前招了一名前台，合同期3年，试用期6个月。试用2个月后，H女士觉得新员工的工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵，于是以试用期不合格为由欲解除与劳动合同，但新员工觉得自己并无工作失职，解雇需要公司赔偿，否则就去告公司。

H女士作为创业公司的新手老板，第一次遇到试用期解除员工劳动合同的情况，她担心处理不好公司可能面临仲裁或诉讼，如果败诉会造成经济损失。


首先，作为管理者要正确定义新员工“工作表现差强人意，做事拖拉，也不机灵”的具体表现，及平时是否有与其关于工作改善的交谈记录。员工试用期不合格，公司是可以解除劳动合同，但需要充分的证据支撑，否则员工走法律途径，公司会败诉。早发现早改善，留足一个时间，把员工工作上产生的问题具体化、纸质化成《改善书》，内容可以为“感谢领导给予我一个月的改善机会，我一定会努力工作，改正XXXXXX问题，如果改善不好，本人愿意离职。”，落款员工姓名，×年×月×日，目的是要求在一个限期内改正其出现的具体问题。

然后，与员工进行谈话，需要三个人在场：员工本人、直属上级与HR（管理者）。谈话内容先肯定这个月的劳动与付出，肯定其做出的一定的成绩。再说明前台工作职责、能力要求及注意事项等，同时指出某些方面的具体问题，希望通过此次谈话后尽快改善，然后说明劳动合同法有相关规定，如果员工在试用期表现不合格，并理由充分，用人单位是可以辞退员工的。

Answer 3

直接和对方说，试用期的工作表现不是太理想，看下来觉得对方有哪些哪些问题。现在综合考虑下来觉得对方不适合本单位，所以不予转正录用。

Answer 4

直接和对方说，试用期的工作表现不是太理想，看下来觉得对方有哪些哪些问题。现在综合考虑下来觉得对方不适合本单位，所以不予转正录用。这事情交给人事处理即可，只要试用期工资别少给人家就行了。

Answer 5

员工试用期不合格的，可以直接与其说明理由，解除劳动合同。

根据《劳动合同法》第三十九条的规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的

（二）严重违反用人单位的规章制度的

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。