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为什么领导让做事不给奖励
为什么领导
往往喜欢提拔弱鸡,对于有能力的人,只想让你
干活
,不想给你...
答:
造成这种情况的原因很多,要么是你不懂的讨好
领导
,领导才疏远你,要么是领导对你不了解,不明白你真实的价值。所以要适当的表现自己,不能默默无闻的工作。这样的领导能力有限,提拨比自己弱的人一可以把控,二不怕别人超越自己丢乌纱帽,三还可以打压不别自己话的人。如果是这样的领导我宁可跳槽也不和...
我能力比较强,
领导
总是把大项目交给我,却
不给
我
发奖金
,我该不该...
答:
二、金钱不是评判事物的唯一标准 大家上班固然是因为钱,这样才能维持自己的温饱问题,但是如果把
发奖金
看成自己的目标那么就是比较现实。很多时候公司看中的是自己的表现,和带来的收益,现在没有发奖金是考虑到各种问题,而不是自己有点付出就立马要求对方给你将近,这样只会给公司带来负面的影响。公司...
我能力比较强,
领导
总是把大项目交给我但
不给发奖金
,这该怎么办?_百度...
答:
不发奖金
的原因职场中有这样一句话:“做好是应该的,做不好要负责任”,如果企业的规章制度中包含“奖惩措施”,当员工的工作业绩符合对应标准时,上司不发奖金是他的错,但如果规章制度中没有奖惩措施,或者说员工的工作业绩没有达到发放奖金的标准时,企业或管理者
为什么
要给员工发奖金?项目不分大小...
领导
想让你多
干活
又没有
奖励
怎么办?
答:
(1)接受领导的安排,因为既然
领导给
我安排这项任务,是对自己能力的信任,同时也是对自己的一次考验,而不折不扣地完成领导交代的任务,是作为一名公务员最基本的素质之一,自己本身的工作繁杂,不是拒绝执行任务的理由。(2)把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较,分清轻重缓急。如果目前的工作比较...
没
给奖励
后
领导
谈话原因
答:
缺乏团队合作。1、业绩评估未达到期望:尽管员工已经付出了很多努力,但业绩没有达到
领导
的期望水平,在这种情况下,领导会选择
不给予奖励
,以鼓励员工进一步提高他们的表现。2、缺乏团队合作:员工没有与同事合作,或者在团队中造成了负面影响,那么即使他们的个人表现良好,领导也可能会决定不给予奖励。
如果工作时,你做的产量越多,
领导
越让你做,而对与
奖励
,
什么
都没有,当有...
答:
你拼死拼活地超额完成产量,既得不到
领导
的表扬,更得不到
奖励
,反而让领导觉得你还有潜力完成更多的产量,这种领导也太吝啬了,十足的资本家,而且是那种直到压榨完工人的最后一滴血还嫌工人血量不足的资本家,在这种领导手下
干活
,既然怎么干都得不到认可,完成多少产量也没有奖励,那就慢慢地磨洋工吧...
为什么领导
都肯定你取得的成绩,却不肯给你的成绩一份荣誉?
答:
4. 缺乏认可的标准:在某些情况下,可能缺乏明确的标准来确定一个员工是否应该获得荣誉或
奖励
。这可能是由于组织的规模、文化或历史等因素造成的。在这种情况下,领导可能更难以确定谁应该获得荣誉,因此他们可能更倾向于私下表扬员工的表现。无论
领导为什么
没有给你一份荣誉,你可以继续努力工作,展示出色的...
只让你
干活不给
一点好处的
领导
怎么相处?
答:
5. 寻找新的机会:如果长期下来情况没有得到改善,可以考虑寻找新的工作机会。一个好的
领导
应该能够看到员工的努力和贡献,并
给予
适当的
奖励
和提升机会。如果无法改变现状,那么寻找一个更好的平台可能是更好的选择。总的来说,最重要的是保持积极的心态,不断提升自己的能力,寻找更好的机会。
遇到经常让我付出,却
不给
我回报的
领导
,该怎么办?
答:
因为你在工作上给予了他非常多的帮助和照顾,但是
领导
却总是
不给
你回报,很明显是因为他认为你是一个付出型的人或是是一个老好人。这样做不仅会伤害到领导,同时也会伤害到同事。比如说如果你主动辞职的话,那么你就没有办法得到公司给你发放的相应薪资;你主动辞职之后又会失去很多原有的工作权利。所...
做
领导
,你会安排两个同事长期有需要就安排张三给他们帮忙,又
不给
张三奖...
答:
如果你做
领导
的话,你会安排两个同事长期有需要就安排张三给他帮忙,又
不给
张三
奖金
,同时还以为随意监督和推广其实的话这肯定不
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