职场调岗是很正常的事，一般应当服从。不服从会给职场留下不服从管理方法，工作中落落清欢的印象，不利于本身发展趋势。除非是劳动合同书对岗位有不能调节的承诺，不然，职场是有依据工作需要调节职工职位的权益的。职场对职工职位的分配，一般会考虑到专业对口率，发挥优势，调动积极性等要素的，由于他们工作中有益，对职场和职工都有利。针对适应能力强，有培育前景的职工，职场还会调节其职位，让其在新岗位接受培训和锻练，习得超级技能，更强地为职场服务项目。针对不适宜在原职位继续工作的职工，还会给予调节，分配到更适合的职位，也许新岗位并不是职工本人喜欢的。
针对不适宜在原岗位工作，又拒不接受分配的新岗位，这种职工仅有商议何去何从了。先讲到职工不胜任岗位的规范，是不是有明晰的标准，例如厂家的技术工人就确立，也罢实行，假如具体结论证实不能胜任，就不能拒绝调岗，不然按自动离职论。但是在公司里，特别是公司办公室，财务部门，或是人力资源部门，胜不称职的规范十分模糊不清，不容易明确结论。因此不一样的职位需要有不一样的确立的、可考量的、形象化的规范，才可以为此分辨是不是担任。
劳动法规定，职工不能胜任此项工作的时候，用人公司能够调整工作岗位，而无须和职工商议。此项要求赋予了用人公司非常大的主导权，可是在对员工调岗的情况下，不可以依照自己的想法随便调节，调岗务必具备完全的科学性，通常是根据新老职位的相关性来分辨，而且需要与员工的劳动能力、专门和专业技能相一致，例如：从原先的职位财务会计调岗到企业前台便是不合适的，职工能够回绝的，但如果调节到会计助理的职位，职工是不能回绝的。
人潜力和醒悟真的不一样，人人都有自己的特长，还有自身的薄弱点。有些时候大家对自己的认识也是有不够，何况是见过几回面的别人，并且一个参观考察一个人绝对不会是三五天，依据工作内容正常情况下最少也需要一到2个月；与此同时，公司对一个人的调查也不会是没比较的。因此，有时，选择了某一条路，并不是勤奋了也能够取得成功，假如方向错了，停下便是发展。前提条件既然是不能胜任，那为何不静下心来好好地理理，重新选择。