如果你是老板,你愿意让亲戚到你的公司工作吗?

如题所述

第1个回答  2022-11-20

如果你是老板,你愿意让你的亲戚去你的公司工作吗?我觉得这个要结合亲戚的性格,脾气,人品都要考虑清楚了,才能够做出决定的

第一点,做生意、做企业用不用亲戚的问题,我认为归根到底还是要看成本。当你用亲戚的成本比另外请

人的成本要高,那就用亲戚。反之则不用。当然,用亲戚也需要多方面考虑。比如,亲戚犯了错,你抹不下面子批评,这种情况建议还是不要用亲戚。如果你能就事论事,公事公办,那就无需考虑是不是亲戚。还有就是,如果你用的亲戚人品差,爱狐假虎威,利用关系假公济私,等等…那么,你损失的也就是你使用他所付出的成本。如果你亲戚各方面都不错,是个人才,能给你带来利润,你用他的成本就相应减少。所以,用于不用亲戚,归根结底还是要看成本。

第二点,有时候聘用自己的亲戚,不好处罚,要看很多人的脸色,比方说自己的兄弟,如果处理的话,就会伤父母的心,如果是表弟,就要考虑姑姑的感受,很麻烦!还有很多亲戚会依仗自己的身份,不好好干,带来不好影响。管理人员也会因为他的身份,而不敢处理。雇佣太多亲戚,会让人觉得企业任人唯亲。如果是合伙的,雇佣亲戚,可能会引起猜忌,造成矛盾。刚起步的企业,开始是很苦的,没必要让亲戚也来承担。

第三点,如果要选择的人才跟公司发展有很大的互补性,也很适合那个职业。即使是亲戚。也要聘用,一切以公司发展为核心。人才是企业的大脑。企业正常运转就需要大脑灵活,企业家要做到的是不要面子要性命。至于管理上的问题,公司都会有相关的管理制度和规定。但如果要选择的人才不是很适合公司发展需求,而任人唯亲,硬凑合。这将会对建立规范化的管理制度及建立非法操作或者违规以后的处罚规定造成障碍。例如公司的人事管理制度形同虚设,被聘者的工作态度缺少激励和鞭策等等。所以说要看情况!有的亲戚可能可以用,但是有的是不能用的!

第2个回答  2022-11-20

看情况吧,如果亲戚是比较积极的,有进取心,上进心的,学习能力强,要求适度的可以考虑,同时还要跟对方明确薪资,工作内容,未来的发展方向等,双方达成一致。避免日后说不清楚,引起矛盾,亲戚变成陌路人。

工作跟情感还是要很明确的分开的,工作必须是严肃认真的,不能够被关系而左右,在之前,很多公司的老板因为人情关系而招收自己家里的人来公司帮忙,但是就会有一个问题出现,家里面的人可能在专业程度上比不上专门招的员工,但是,却和员工拿着一样的工资,这样就很容易引起员工的不满,员工认为老板的家里人是关系户,能力不够,可是却可以享受和他们一样的待遇,久而久之,专业的员工就会失去工作的激情,充满对公司的不满,最后恨恨离开。

老板也有同样的苦恼,因为人情而招收的亲戚朋友,工作肯定一分不少的给他们,但是呢,他们又不能做出对公司很大的贡献,是会影响公司的利益的,变相的影响公司,所以一般,老板们也不喜欢招亲戚们进公司来工作。

第3个回答  2022-11-20

不愿意。
其实工作不仅仅是干活赚钱这么简单,还要考虑人际关系,本身是工作关系,如果再加上一层亲戚关系,那就更复杂了。老板让亲戚过来上班,员工看到肯定会议论,认为老板不公正,还走后门,如果亲戚工作能力不行,骂她还伤害亲戚感情,不骂她又会影响工作,而且工资多了其他人不服,少了亲戚又不开心,万一对方仗着自己是老板亲戚身份,在公司各种张扬,当老板的你只能有苦往心里藏。

如果去亲戚那里上班,很多同事都会认为你是关系户,不是凭自己的能力进来的,你是领导亲戚,同事们都不敢得罪你,有能力的就巴结你,怕惹事的都避开你,而且工作不好老板骂你,你肯定不开心,心想,我可是你小姨子,你怎么能骂我呢?如果遇到好的工作机会,能不能跳槽也是个问题,跟亲戚一起工作,看似是有了靠山,其实关系平衡做起来非常难。

生活中,在亲戚手下工作最后反目成仇的案例比比皆是,所以有的人宁愿拿底薪,也不愿意去亲戚手下打工。老板也一样,宁愿多花点前招专业的人,也不愿意让亲戚过来工作。如果非要跟亲戚工作,那最好是上班谈工作,下班再谈亲情。

第4个回答  2022-11-20
如果自己是老板,要选择亲戚到自己公司里上班,首先还是要考虑亲戚对公司能否带来利益,适不适合在公司上班,要看亲戚的人品和做事态度和做事风格,能够适应这个工作,就可以让他干下去,如果不适应的话,就不考虑接受亲戚来上班,因为不考虑在以后翻脸,亲戚之间就更难相处,如果第一次就拒绝了,就不会出现以后工作中的一系列问题,亲戚之间还更难相处,所以首先要考察的是亲戚这个人人品好不好,如果有能力,就可以让亲戚到公司里工作。第一点,做生意、做企业用不用亲戚的问题,我认为归根到底还是要看成本。当你用亲戚的成本比另外请人的成本要高,那就用亲戚。反之则不用。当然,用亲戚也需要多方面考虑。比如,亲戚犯了错,你抹不下面子批评,这种情况建议还是不要用亲戚。如果你能就事论事,公事公办,那就无需考虑是不是亲戚。还有就是,如果你用的亲戚人品差,爱狐假虎威,利用关系假公济私,等等…那么,你损失的也就是你使用他所付出的成本。如果你亲戚各方面都不错,是个人才,能给你带来利润,你用他的成本就相应减少。所以,用于不用亲戚,归根结底还是要看成本。
第二点,有时候聘用自己的亲戚,不好处罚,要看很多人的脸色,比方说自己的兄弟,如果处理的话,就会伤父母的心,如果是表弟,就要考虑姑姑的感受,很麻烦!还有很多亲戚会依仗自己的身份,不好好干,带来不好影响。管理人员也会因为他的身份,而不敢处理。雇佣太多亲戚,会让人觉得企业任人唯亲。如果是合伙的,雇佣亲戚,可能会引起猜忌,造成矛盾。刚起步的企业,开始是很苦的,没必要让亲戚也来承担。

第三点,如果要选择的人才跟公司发展有很大的互补性,也很适合那个职业。即使是亲戚。也要聘用,一切以公司发展为核心。人才是企业的大脑。企业正常运转就需要大脑灵活,企业家要做到的是不要面子要性命。至于管理上的问题,公司都会有相关的管理制度和规定。但如果要选择的人才不是很适合公司发展需求,而任人唯亲,硬凑合。这将会对建立规范化的管理制度及建立非法操作或者违规以后的处罚规定造成障碍。例如公司的人事管理制度形同虚设,被聘者的工作态度缺少激励和鞭策等等的一系列的问题都是要经过深思熟虑才能去决定。
第5个回答  2022-11-20

我是老板的话肯定不会,如果自己的家人都来公司上班,那这个公司就变成了家族企业,且不说自己的家人有没有真才实学,就单单是亲属关系很多事情就不好做,因为家人在自己的公司总会让自己迈不开腿有一种约束感,既是限制了家人的自身发展,也会对公司以后的兴衰会有一定影响,毕竟很多大企业的倒闭都是从内部腐烂开始的。因为我之前刚毕业的时候就在我舅舅的公司上班,那时一块进去的同事都知道我是关系户,弄得我在公司同一批人中人缘极差,并且我做事情做的好了总有人认为并不是我个人的功劳而是靠我的关系,所以我体会过那种气愤和无助,以后也不会让自己的家人到我公司来上班的,这样对他们来说也会有个比较好的工作环境。为了便于管理我是不会让家人来自己公司的。亲人在自己公司上班的话有什么事总是不好直说,有什么错或者不合适也不好表达,这样的话会导致管理上的困难,所以不会接受家人。

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