55问答网
所有问题
360°考核方法在考核时应注意什么问题?
如题所述
举报该问题
相似回答
简述实施
360
度
考评时
需要
注意
的
问题
。
答:
【答案】:实施360度考评方法时,
应密切关注如下几个问题:(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员
。(2)实施360度考评方法,应选择最佳的时机,在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确...
360
度
考核法
的
注意
事项
答:
3、
注意考核过程一致
由于360度考核涉及人员面非常广,在信息收集阶段常常需要不同的组织者组织多个场次的现场考核才能完成,这就涉及到考核过程的一致性的问题,应该尽量统一指导语,避免组织者的临场发挥。例如:“不会占用大家太多时间”之类的话语都很可能成为一种影响考核结果的暗示。4、 慎重使用360度...
企业在运用
360
度绩效
考核法时应注意哪些
方面的
问题
呢?
答:
。
业务技能等是工作慎密和严格遵守财务制度等
。选用合适的考核方法。一般说来,对于
目标越明确的工作,对于过程的考核应该越少
。不同考核者适用的考核方法是不一样的。比如,考核者是上司则适宜采用MBO法,考核者是同事和考核者自身适宜采用行为锚定评价法,考核者是下属和顾客适于采用关键事件法。 简单地...
360
度
考核法
的
注意
事项
答:
⑵创建实施360度考核法的外部环境
。网络化信息化的办公条件可以缩短考核时间减少考核成本;和谐、合作、互助的工作氛围能保证考核正常进行。⑶合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必须由员工自己、上司、同事、下属、顾客等全方位进行考核。原则上是考核者必须了解熟悉被考核者的工作,不应让与被考核者无...
企业在运用
360
度绩效
考核法时应注意哪些
方面的
问题
呢
答:
研发人员的
考核
要素在于创新成果而财务人员的考核要素,从而对反馈保持开放接受的态度,克服对该技术的抵触情绪。因此,刚开始实施
360
度绩效反馈时,最好只以能力开发为目的,不作为考核、晋升的依据。这样,员工能较容易地接受并认同这个技术。然后,再逐步将其应用领域(如
考评
、提升等人事决策)拓展。
大家正在搜
自动洗车时应该注意什么问题
交房时需要注意什么问题
报价时一般应注意哪些问题
报价时应注意哪些问题
一个人在家时注意哪些问题
买车要注意什么问题
演讲时应注意的问题
编码时应注意的问题
测量时应注意什么
相关问题
360°考核方法在考核时应注意什么问题?
目前使用360度绩效考核方法的企业多么
在实施360度考评方法时,应密切关注哪些问题
绩效考核的目的是怎样决定考核方法的
常用的绩效考核方法有哪五种
技术类人员应用什么绩效考核办法
360度考核法可能会造成工作量较大的问题 吗?
以绩效目标制定为考核内容,评分标准有哪些?