建造一幢大楼,如果作为项目经理,需要做些什么工作,大概程序怎样?

如题所述

目标是实现建设项目目标,即尽可能节约投资 控制工期不超过计划总工期,保证工程质量
具体任务乃 组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程,设备选型,建设标准总图布置提意见,交董事会审查

组织施工设计 施工监理 施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。

编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划

编制项目财务预算决算

编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量

在项目建设中,在批准的概算范围内,对单项工程的设计进行局部调整

根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告

负责生产准备工作和培训有关人员

负责组织项目试生产和单项工程预验收

组织项目后评价,提出项目后评价报告

按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料

就这么些了 看在偶等级低的份上 把偶的课本搬出来抄给你
呼呼~~~
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第1个回答  2009-05-14
统筹各个方面的事情,要做的事情比较多,从基础开始到完工验收,里面的环节比较多
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