请问建筑工地上的项目经理主要要做哪些事情？

Question

我的一级建造师证挂在工地上，本来说好不要去工地的，结果今年出了一点事故，所以现在甲方、监理要求明年开始项目经理一定要到位。而我从来没有去过工地。请教各位有经验的大哥，如果我去了工地，主要是要做哪些事情？还有应该注意什么？谢谢大家
感谢1楼的朋友回答。现在的状况是：我不是项目承包人。只是那个项目承包老板用了我的证，现在甲方要求项目经理到位，所以我不得不去。至于您说的协调各方面不用我操心，都是那个老板自己摆平的。

Answer 1

建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：
（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
（2） 履行总公司与业主（总包方）签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。
（3） 组织编制项目《施工组织总设计》，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。
（4） 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。
（5） 在总公司授权范围内，协调与业主（总包方）、监理、作业队等各方的关系。
（6） 项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一责任人，负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系，组织制定项目质量、安全和成本管理目标。
（7） 组织编制、实施项目年、季、月施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。
（8） 及时报送规定的各种报表、定期向总公司汇报项目情况及报告重大事项。
（9） 组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交总公司归档。
（10） 接受总公司对项目的监督、检查、审计和考核。
（11） 项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。
（12） 协助总公司进行项目评奖申报工作。
（13） 项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。
（14） 项目结束善后处理工作。

Answer 2

法规上是承建人法定代表人在该项目上的全权代表。不了解你挂证的企业的内部制度。如果是项目经理承包，则项目经理就是项目的“总管”，对内是人、财、物全管，当然所有人的吃喝拉撒你都要负责，还要对他们的安全和行为负责。对外负责协调办理与政府机关、各方[建、监、设、戡、供、总分包]的关系。注意的地方，一句话说不清，很多、很复杂，要注意修养、技术、技能、技巧。项目经理权重责大，弄不好会被追究刑事责任的。佩服你的大胆！最好是你当项目经理，再有个经验丰富的人任副经理辅助你。不过，也很容易学成的，一个项目足够。[这是个挑战性很强的工作]
如是你所说，则你更应注意，因为你已经处于权责不一。在正规场合，尽量少表态、少说话。许多情况下，别人不会去管你是不是老板而不找你处理问题，因为你是项目经理。涉及经济业务的，尽可能别由你来审核、签署，以避免不必要的责任。 也即，让有关人员明白，你是“挂名的，无实权”。我强调这点，是因为没有权力再担责是不公平的。

参考资料：我的经验和体会

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Answer 3

作为专业的建造师，当然要从建造师的职业素养有所体现。
不知道你的证是如何考得的？建造师考试也是和时间联系比较紧密的，如果去了现场当然是把理论和现场结合的好机会。 做项目当然要熟悉项目，了解项目的背景，项目的范围，项目的各个阶段和专业的责任方，项目实施的特点，等等。
如果老板能够摆平，一般就国情也就只能是老板摆平，轮不到专业工程师之类的做主，剩下的就是体现一下建造师分析问题的水平了。项目经理要做的事情还要看老板，多和他商量，他肯定有一套班子在那里搞，就算你完全按照规整的程序来，也执行不了。估计主要收集需要的资料，召集会议，大家谈开了，做下汇总。 应该是一个难得的机会。
你是专业人士，除非有更专业的人出现，你应该没有太多需要紧张的。

Answer 4

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