你需要尽可能用客观的态度来看待员工的工作问题，最好不要带入太多个人情感。
对于公司里的管理层来说，因为很多领导本身有个人喜好的区别，所以领导会拿个人喜好来评估员工的工作问题。在这种情况之下，领导可能会做出一些不公平的决策，这个行为也会导致很多员工心生不满。以我个人来看，我们需要尽可能从工作的角度来看待员工的各种行为，千万不要把员工的行为上升到个人层次上。
1、你需要尽可能足够客观。
这个要求虽然听起来非常简单，但在实际的过程当中，很多领导其实做不到这一点。特别是在员工出现工作问题的时候，我们没有必要把员工的行为理解为员工的个人动机问题。对于领导来说，领导需要用足够客观的角度来看待员工的工作问题，最好能够真正帮助到员工解决问题。
2、你也需要加强与员工的沟通。
在人和人相处的过程当中，如果两个人之间的沟通不够顺畅的话，两个人今天便会产生不必要的误解。对于领导来说，领导需要找时间专门找各个员工沟通问题，通过这种方式加强领导和员工之间的联系。如此一来，领导既可以对员工的个人性格胸有成竹，同时也可以根据员工的性格来判断相关工作，更可以把合适的工作分配给相关员工。
3、你也需要制定相应的规章制度。
对于领导来说，如果领导总是以个人的喜好来评估员工的工作行为的话，这个行为难免会带入领导的个人色彩。以我个人来看，领导需要在团队内部建立相应的规章制度，当员工完成各项工作事宜的时候，我们需要按照规章制度来执行相关工作行为，这种方式可以尽可能保证团队内部相对公平。
如果大家作为一个老板在评价员工的时候，不能站在一个完全客观的角度上的话，这样就会夹杂更多的私人感情。因此大家再看一个问题的时候，一定要学会看得更加的全面，也不要因为对方的性格太差而忽略他的才能。
大家在培养某位员工的时候，一定是希望对方能够为公司的发展做出更多的贡献。但是大家因为只是同事，所以最好不用太关注对方的私生活。大家们在评价某位员工的时候，最好通过数据进行说话。同时不要因为对方做错了某件事情就否定他所有的付出以及努力，大家在沟通的时候应该保持友好。同时不要觉得自己是一个老板，在任何能力上一定是比员工强的。大家需要把自己摆在一个正确的位置上，这样才能够塑造一个良好的工作环境。
大家可能管理着一家公司，这家公司的命运和自己息息相关。如果觉得自己的才能不够的话，就一定要去多学习一些管理方面的知识。同时大家一定要对自己家里的员工好一些，千万不要表现的过分的刻薄。虽然有一些员工在某个方面上做的特别差，比如喜欢早退或者迟到，那么大家就可以从规则上进行约束。这样才能够让员工尽快的改掉自己身上的坏毛病，同时也不要戴着有色眼镜去看待员工，因为在这个世界上十全十美的人是完全不存在的。
大家需要设立一个完整的评价体系，在评价的时候，可以通过员工在上个季度所作出的贡献，这样就能够更好的赏罚分明。同时大家在工作的时候就需要将私人生活分开，要记住大家既然是来上班的，就需要远离生活所带来的干扰。可以适当的站在员工的角度上考虑一下，这样的领导也会得到更多员工的喜爱。
职场中的确有很多领导会带着自己的个人看法评价手底下的员工，如果你想要避免对下属员工带有个人是非曲直、善恶喜好的评价体系，那么就要站在足够客观的角度上，不要把个人情绪掺杂其中，只关注下属的工作能力和工作成绩，不要去用好人和坏人去评定你的下属，毕竟工作好坏与人的品格无关。
领导要客观的看待下属，不能以他的人品去评价下属
作为领导看待下属就一定要客观，不能太带有个人情绪，领导看下属，单看他的能力就可以了，像是下属的一些做法和品格，都不是领导看待下属的重点，很多领导看不惯下属的一些作风和做法，就说这个下属不咋的，但其实人家业务也蛮强的，所以领导看待员工，不能只看到他们的缺点，而是要去全面评断这个下属，如果真的是下属人品极差，那么可以选择让下属离开，不必要去给下属一些负面评价，像是一些是非曲直或是善恶喜好，都不应该是评判下属的标准，在看待下属的时候，一定要够客观、够直接，不能从多个方面去评判下属，他是不是好人，做事是不是错误的，这都与工作无关。
下属的品性好坏与他的工作能力无关，领导要全面的去评价下属
小编真的觉得在职场中，有些看似很坏的人往往工作能力都很强，他们各方面的交际能力都很强，在职场上八面玲珑世故圆滑都很正常，但这并不意味着这样的人就是没有用处的，他们往往都会在职场中占据一席之地，但好多很乖巧听话、很好的老实人，看似很善良，但这样的下属一般都工作能力不强，没有任何工作能力，而领导对于这样的员工，往往是既不舍得开除，又不知道该怎么利用，所以看似职场老好人的存在很鸡肋。
职场中有各色各样的人，领导不能对于下属有偏见，一定要站在客观的角度去看待员工，不能太主观了，善恶是非这种事情不应是领导评价下属的方面。