饭菜质量差,员工反映大存在哪些问题

如题所述

饭堂饭菜质量差是普遍存在问题,无论是承包的还是自办的。
1、菜式重复,老三样,做得再好也吃腻、吃烦了。
2、选择少或有选择但不对胃口。
3、味道不好,鱼腥的、回锅肉不、豆腐臭的等,这是厨房出品品质问题,是厨工、厨师都有问题。
4、食材质量低下,厨师功夫再好也难以作出好菜。
5、菜没油,像水煮的。
6、分量太小,荤菜里没肉或只有两片头等。
1和2是菜式问题,有成本的原因,很多菜不能做,也有师傅的原因,不会做,还有员工的原因,总口难调,员工来自不同地方,大家口味各异。
3是厨房出品品质问题,这需要有懂厨房的人才能管理好,要把品质做好就要多下功夫,还要用心做,这里面需要管理和激励双结合才能有好效果,还有一个难题,就是工资成本吃紧,功夫多这意味着人工成本高,但又不能降低食材采购预算,怎办办?采购设备,减轻人手的工作量,例如去皮机、切菜机等,也可采购初加工产品,例如:剥皮大蒜、去皮窝笋。
4-6是成本问题,有成本什么都可以你好点、肉能买多点,油多下点,师傅请好点,可是成本吃紧啊!如果是承包的,人家老板还要挣钱啊!所以控制成本是关键!
1、买时令菜疏,菜当造就又好又便宜,反之则又贵又不好。
2、买好一点的,损耗小一点,那怕贵一点,最终你会发现成本低于便宜一点但损耗高一点的,因为前者你不用买这 么多。
3、师傅要懂得变通,计划好要做的菜如果当天正好供应小,贵,就改菜,改当天又好又便宜的,如果几天都是相同的食材,师傅就要先办法做成不同的菜式。
最好就是员工满意度,要定期做调查,同时要宣导,总口难调,大家要理解,根据调查删除员工不爱吃的,保留员工爱吃的,还要开发新菜谱,补充取消的菜谱。
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第1个回答  2016-02-29
首先看一下公司员工的地域分布图 然后做一些调查,最好能做访谈 或者用问卷的方式调查也可以的,一般的项目主要就是 1.饭堂的服务态度 2.饭堂的分量 3.饭堂的饭菜质量 3.饭堂的卫生 4.最不喜欢吃的菜 5.最喜欢吃的菜 然后自己做一下分析 能取得大同就算成功了,不可能让 所用的人同意的
第2个回答  2016-02-29
厨子的问题
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