怎样的工作方式才能让领导重视自己呢?

如题所述

第1个回答  2019-09-27
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,用21cn微企工作日报汇报工作,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
第2个回答  2019-09-27
第一把工作看重要一点,不要满足于每天固定的业务,从而每天得过且过,要把工作真正放在心上,尽自己最大的努力去做了,别轻易动不动就抱怨工作难,老想着游刃有余就把工作干完了,这是真正要你付出心血去干的。
第二,把做事看的比做人重要一点,该有的礼节要有,但不用整天溜须拍马,讨好领导心情只是小恩小惠,没人愿意用小恩惠挑战自己的利益底线,别被电视剧那套骗了。
第三,敢于承担责任,有担当。
第3个回答  2019-09-27
我认为多请示多汇报的工作方式,可以让领导喜欢和重视自己。经常向领导请教有三个好处:一是通过向领导请教,来避免我们走很多的弯路。二是能让领导看到我的上进心。三是通过向领导请示,让领导在教我们的过程中产生成就感。这样领导就会更喜欢你,更重视你。
第4个回答  2019-09-27
每一个走到工作岗位的员工都希望自己能有一个发展的空间,希望得到领导的重用,听了人力资源管理课程的录音,我了解了作为企业最需要的是什么样的员工,作为领导最爱重用的是什么样的人才——能脚踏实地、扎扎实实做好好当下的工作的人。 所有的企业领导都希望自己的员工有能力,但是除了能力更需要的是具备耐力、毅力、责任心、进取心……需要的是除个人能力以外的一种高素养。 一个有德行的人就是高素养的人,经过打造、培养,这样的员工会成为真正的人才。如果员工本身有德行但缺少工作经验和能力,那么只要这个员工秉着一种积极学习的态度,慢慢培养下就会很快的成长起来成为骨干;但是,如果你是一个很有能力、IQ很高,却缺少德行、态度不端的员工,那么领导往往不会重用你,因为这样的人往往高傲自满,不愿意接受他人的劝说,所以他们只能停留现有的高度,终究会被他人超越。 领导更看重的不是你的学历和能力,更看重的是你对待工作的一种态度。
第5个回答  2019-09-27

使用清单,清单的使用方法,还将告诉你方法背后的思维,让清单思维渗透到生活的方方面面,帮助你提升学习和工作的效率,提高生活质量,让繁琐的工作变得简单,让你不再遗忘,降低犯各种错误的概率,彻底减轻大脑的负担。

清单思维在生活和工作中将带给我们什么:

在任务管理时,你不会再忘记任何的事情

在管理众多社群时,你不会再觉得有心无力

也将不会再忘记任何纪念日,减少跪键盘概率

出差和旅游前,不会像往常一样手忙脚乱的收拾东西

在生活上,你会更井井有条,家里的物品也会井然有序

减轻大脑负担,提高同类任务效率,让大脑专注处理新的挑战

掌握清单式学习法,你可以一年读100本书,所有重要内容你都可以过目不忘

遗忘是大部分人的天性,我们不应该指望我们的大脑来规避这些错误,这样所付出的成本是巨大的,而清单思维就能帮助我们很好的去规避,这就是清单的力量,希望大家能够重新认识清单并重视它,清单不应该仅仅是一种工具,更应该是我们的思维和习惯。

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