人力资源管理的替补,求高手解答。

本公司要在大众点评网上做一个食品推广。需要招校园代理来做宣传。你怎么样以最短的时间,最低成本,分别在50所高校,每所高校招5-10个人。然后在哪里、以怎样的方试去对他们进行培训?(培训内容不管,只管培训方式)

先说下你项目的难点,
1.校园代理费用与诚信
2.高校数量多,招聘人数多,约250——500人
3.招聘和培训方式:50所学校,肯定不能集中在某地,所以招聘和培训跨地域。

一、合理的代理工资结算制度+安全的给付模式——打动人心:工作日考核、次日结算工资制,直接打到网银卡上。
二、拟定高校名录,划分责任人,你首先要招短期的招聘专员,把你的招聘方向和数量合理的下方给招聘专员。每人负责5所院校招聘并稳定人数。提供一定的招聘方式,比如就近去学校张贴招聘启示,或联系学校勤工俭学部门。或登录学校论坛招聘。要重视连带效应,比如招聘专员找聘到1个学生,可以让他来辅助招聘,支付他额外的工作报酬,这个学生会比招聘专员招的代理还多还容易。这个1——10——50的模式,重在稳定团队。
三、培训下放,培训招聘专员,让招聘专员来培训代理,不在乎方式,比如给代理文件自己看,重点是考核,入职的考核,定期的考核。。。。
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