人力主管的4个角色,从这些可以总结出你需要掌握什么知识:
小知识:人力资源主管角色和任务
通过充分开发和有效利用企业内外的资源,强化企业的竞争优势、改进高层管理的战略决策活动,这些与HR主管的综合素质、知识结构是分不开的。
目前,我国多数企业的HR主管难于在企业内部形成“强势”,主要原因之一是:
这些HR主管在上述方面知识和技能欠缺所导致。MBA课程对于企业的HR主管来说,重要的不是解决“能力”问题,而是解决“思维”问题。
目前,很多HR对人力资源管理和组织架构等有较好把握力,但在战略规划等方面还有所欠缺,企业管理者超前的经营理念和对发展道路的准确规划,对于企业的兴衰成败都具有决定性作用,同样也直接影响着人力资源管理的成败。
人力主管三大核心价值:一是建立并维护公司人才梯队;二是保证公司人岗匹配;三是设计公司运营管控机制并检查落地执行。
岗位属性归纳:专业是基础,经历是资源,情商是外衣,责任是动力。
希望能帮助到你,望采纳哦~