恕我直言，这句话根本没什么依据，就是一句故弄玄虚、以便引起人们关注的话。
谁要是把这种话当真，那就输了。
领导当面夸你，为什么就要小心
想来想去，我猜之所以会有领导当面夸人就要小心的说法，可能说这话的人会给出两个原因：
领导当面夸我们，那是给我们“戴高帽子”，就像家里的父母希望小孩做他们不愿意的事情时所做的那样，先把小孩一顿猛夸，然后小孩飘飘然，就很开心地按照父母的指示去做自己原本很不愿意做的事了；
领导夸下属的时候，也是早就希望下属能够接下一项没什么人愿意接的任务，所以，领导一当面夸人，准没好事。
但问题是，领导本来就有权给下属分派工作任务，TA不夸我们，直接把工作任务交待下来，我们也还是得乖乖完成，被夸一顿，心情变得很好再去工作，不是很好吗？
另一个原因，可能是觉得领导当面夸人，不是字面意思地夸奖，而是话里有话，可能是在表达某种不满，但是用了表面听起来是夸奖的方式来说。
或许确实有这样的领导，但相信我，绝大多数领导绝大多数时候，在夸下属的时候，就是真正认可和欣赏下属的某一点，没有那么多弯弯绕绕。
夸奖下属，是非常重要的一项管理技能
在各类管理书籍和管理培训课程中，尤其是针对中基层管理者的培训，基本上都绕不开一个话题：
那就是对下属的激励。
激励下属有非常多的方式和方法，粗略可以分为物质激励和非物质激励。
而在非物质激励里，夸奖和认可下属的工作能力、努力和贡献，是其中最重要的一项。甚至有非常多的管理类书籍和培训课程，就是教管理者如何更好地表扬和夸赞下属。
在这些方法和技巧里，有一个是比较公认达成一致的共识，那就是夸奖下属最好是要在人多的场合，让越多的人知道这名下属做出了什么贡献，具备什么样的工作能力和品质等，这个激励的效果就越明显。
当面夸奖，如果刚好还有其他人在场，这大概率是领导真心对我们表示认可，又怎么能说是需要小心了呢？
连被领导夸奖一句也要多想，这样的心态不利于职业发展
在职场上，工作做得好被领导夸奖几句，工作做得不好被批评几句，都是非常正常的现象。
对于大多数人来说，被夸奖了会很高兴，被批评了，可能会心情低落一阵子，但很快也都会过去。做得好的，继续保持，做得不对的，下次注意不要再犯同样的错误，但不会在心里反复去琢磨领导到底是什么意思。
因为这样的精神内耗，非常不利于把注意力放在重要的工作上，如果一味地纠结在领导的一些细节表现上，会越来越精神紧张，而越精神紧张，就越容易做错事，造成恶性循环后，那才是我们工作中最大的危机。
所以，在职场中，放宽心，不多想，做好自己该做的事，不要过多去揣摩别人的心思，管他是领导还是谁，也非常重要。